2019年，柏林人一起走過

走過的2019年，柏林人灑下汗水，收獲希望，在礦井高質(zhì)量發(fā)展道路上一路前行！

過去的一年，柏林人帶著感動(dòng)，分享共同的苦和樂，回顧走過的路，更加堅(jiān)定走向未來！

2019年，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦黨委舉旗幟，把方向，管大局，響亮地提出建設(shè)“安全高效美麗和諧新柏林”的發(fā)展愿景，通過各種會(huì)議及井口大型橫幅，讓廣大干部、職工及家屬人人明確新愿景目標(biāo)。

柏林人行進(jìn)在高舉旗幟的道路上！

“2019年，我們雄起！”年初，該礦黨委書記陳朝義帶領(lǐng)大家喊響了向勝利之路出發(fā)的口號。

該礦黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子通力配合，一起帶領(lǐng)全體干部職工向前邁進(jìn)，一路上，他們克服艱難險(xiǎn)阻，從不退縮。

面對安全生產(chǎn)任務(wù)重，柏林人雄起；面對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，柏林人繼續(xù)雄起；面對災(zāi)害治理工作艱巨，柏林人還是雄起。

該礦注重職工思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工牢固樹立“要爭奪達(dá)竹公司各項(xiàng)工作前列的思想”，通過領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、誓師大會(huì)、深入基層宣講等形式宣傳高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的目標(biāo)。

針對不同階段，在采掘部署重要調(diào)整、機(jī)構(gòu)撤并融合、川煤安全形勢異常嚴(yán)峻、組建新隊(duì)伍等特殊時(shí)期，共編寫3期專題宣傳簡報(bào)加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想。

針對不同時(shí)期的安全重點(diǎn)，用首戰(zhàn)告捷、夏季百安、大慶必穩(wěn)、四季度攻堅(jiān)等目標(biāo)引領(lǐng)干群思想，凝聚攻堅(jiān)力量，通過“黨組織保安全”“黨員身邊無事故”“我為新中國70華誕獻(xiàn)禮”“四季度‘三?！钡然顒?dòng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

柏林人行進(jìn)在企業(yè)文化建設(shè)之路上！

該礦積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)文化，利用管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等大力宣傳達(dá)竹公司“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化。

著力打造以安全文化作為企業(yè)的核心文化，重塑“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”安全核心理念及“三零”工作目標(biāo)，使“一切以安全為重、一切為安全讓路”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制考核“牛鼻子”作用，嚴(yán)格對標(biāo)考核、層級考核，對未嚴(yán)格執(zhí)行考核頻率和有效考核的290人次處罰2萬余元。嚴(yán)管干管人員作風(fēng)，利用人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)督查管理人員下井質(zhì)量，全年對下井質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的72人次處罰近萬元，對安全生產(chǎn)履職盡責(zé)不力的6名管理人員進(jìn)行了誡勉談話、通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。該礦持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，取得了較好效果，安全文化建設(shè)獲達(dá)竹公司二、三季度兩個(gè)重點(diǎn)工作第一名。

柏林人行進(jìn)在人才培養(yǎng)之路上！

該礦著力抓班子，帶隊(duì)伍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，完善了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合，引領(lǐng)礦各級班子加強(qiáng)學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，以良好的學(xué)風(fēng)打造高素質(zhì)班子，各級班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。“七一”期間，礦班子被公司評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

修訂完善了干部選拔任用辦法，進(jìn)一步優(yōu)化科隊(duì)班子配備，補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)齊基層區(qū)隊(duì)管理力量，田虎、付國平等一批優(yōu)秀的年青班組長走上隊(duì)干崗位，王偉、王飛等一批青年技術(shù)人才在輪崗交流中得到了培養(yǎng)鍛煉。

推選3名管理人員上掛川煤集團(tuán)或地方機(jī)構(gòu)，選派1名通風(fēng)技術(shù)人員到芙蓉公司駐礦學(xué)習(xí)，成功引進(jìn)2名生產(chǎn)技術(shù)管理人才。該礦積極探索采掘隊(duì)伍招聘方式，推行勞務(wù)派遣的方式，全國勞動(dòng)模范楊志饒主動(dòng)請纓，多次外出招工，成功組建采煤三隊(duì)，后擴(kuò)編為100多人的采掘聯(lián)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個(gè)采煤工作面、一個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)進(jìn)電鉗工隊(duì)伍建設(shè)，評聘了14名電鉗工技師，實(shí)施技師帶徒制度，培養(yǎng)符合礦井發(fā)展的電鉗工，為礦高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的人員支撐。

柏林人行進(jìn)在改革創(chuàng)新的路上！

該礦始終抓好企業(yè)改革創(chuàng)新工作，優(yōu)化科室、區(qū)隊(duì)兩級班子建設(shè)，對生產(chǎn)科、技術(shù)科進(jìn)行了合并，增強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)人員調(diào)配。在采煤方面進(jìn)行了力量整合，將原采煤一隊(duì)并入綜采隊(duì)，實(shí)行一隊(duì)兩面的大綜采格局，以此強(qiáng)化綜采資源管理，實(shí)現(xiàn)后勤維檢力量的有效調(diào)配，為提高綜采效率提供組織保障，取得了較好效果。特別是11月份，兩個(gè)綜采面生產(chǎn)商品煤4.1萬噸，創(chuàng)礦單月歷史產(chǎn)量最高記錄，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

回望2019柏林煤礦走過的路，每一個(gè)干部職工都感慨萬千，我們付出了辛勞，收獲了成功。展望2020，我們豪情滿懷！新年新希望，新年新起點(diǎn)，每一個(gè)柏林人都要自豪地對自己說，我已經(jīng)忘記了過去，期待2020年的新畫卷、新挑戰(zhàn)，期待嶄新的未來，向高質(zhì)量發(fā)展之路出發(fā)。（何永興）