黔金煤業(yè)：加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)抓好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任激勵、提高素質(zhì)等多項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)。將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，大力開展導(dǎo)師帶徒活動，對新入職的職工加大指導(dǎo)和幫扶，今年簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議兩百余份。同時(shí)針對各個(gè)不同崗位開展“手指口述”提問，并給予相應(yīng)獎勵，并大力開展典型事故案例學(xué)習(xí)，不斷提高班組職工安全意識。

落實(shí)責(zé)任強(qiáng)管理。加強(qiáng)班組安全管理，落實(shí)班組長責(zé)任，班組長工資與安全掛鉤，對出現(xiàn)“三違”的，工傷責(zé)任人、當(dāng)班班長及當(dāng)班跟班隊(duì)長都要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

技能競賽提素質(zhì)。今年組織開展了電焊工、放炮工、礦山救護(hù)工等七項(xiàng)技術(shù)比武，營造“學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、比技術(shù)”的良好氛圍。并開展金點(diǎn)子征集、“五小”創(chuàng)新等創(chuàng)新活動，激發(fā)職工技術(shù)創(chuàng)新熱情。

精品管理提質(zhì)量。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，堅(jiān)決要求整改，決不馬虎。