淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)加強市場運作提升經(jīng)營活力

今年以來，淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)不斷強化內(nèi)部市場化運作、完善經(jīng)營管理機制、健全責任體系、狠抓節(jié)支降耗，挖潛堵漏，全面提升經(jīng)營活力。

該公司通風區(qū)以內(nèi)部市場化為主線，明確內(nèi)部市場主體責任，細化職責分工，督促檢查和定期考核，增強做好市場運作責任感和使命感。該區(qū)不斷完善價格體系，重點加強三級四級市場的結(jié)算管理。在四級市場管理建設(shè)中，健全了獎罰、各工種崗位系數(shù)及收入計算、區(qū)隊價格體系，把考核落實到每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。并對每班的結(jié)算單進行日清日結(jié)，及時上墻公布，讓每位職工心知肚明。把安全、材料、黨建、電力層層分解落實到班組、崗位，細化標準、嚴格考核，做到事事有預(yù)算、事事有考核，保證市場化考核落到實處。該區(qū)以精細化管理為主線，挖潛降本，嚴把材料采購、檢查、入庫關(guān)。抓好修舊利廢、回收復(fù)用工作，減少新材料的投入。同時壓縮各項管理費用支出。在日常工作中，杜絕長明燈、長流水以及辦公電腦不關(guān)機現(xiàn)象，切實做到把成本降到最低，提升經(jīng)濟效益。引導(dǎo)干部職工立足崗位、節(jié)支創(chuàng)效、多勞多得，為促進公司安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定夯實基礎(chǔ)。（版權(quán)歸淮北礦業(yè)集團雙龍公司所有，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載）