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安全工作既要事前諸葛亮,也要事后諸葛亮

作者:蔣國超 2019-12-21 09:43 來源:川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦

安全論壇:

安全工作既要事前諸葛亮,也要諸葛亮

在《三國演義》里,諸葛亮是智慧的化身,人們常把那些事前就能看出問題的人稱為事前諸葛亮”,而把那些事后發(fā)表高論的人稱為事后諸葛亮企業(yè)安全生產(chǎn)的角度來說我們既要有事前諸葛亮的先見之明,也要有事后諸葛亮的后補(bǔ)之力唯如此,才能把企業(yè)安全工作抓好、抓實(shí)。

企業(yè)安全工作特別需要事前諸葛亮”,有了事前諸葛亮的未雨綢繆安全事故就能得到很好的預(yù)防,從而把事故次數(shù)、傷亡人數(shù)及企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失降到最低點(diǎn)。實(shí)際上,我們?cè)S多工作都屬于事前諸葛亮的范疇,比如,制定安全生產(chǎn)法規(guī)頒布安全生產(chǎn)條例進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督促安全生產(chǎn)整改等等。正是這些事前諸葛亮的行動(dòng),才把預(yù)防為主,綜合治理的方針真正落到了實(shí)處。

然而,智者千慮,終有一失。從一些企業(yè)的實(shí)際情況來看,要完全消除安全事故的發(fā)生是很難的,無情的安全事故給企業(yè)和家庭造成了極大的災(zāi)難。事故過后,愚者只會(huì)捶胸頓足,怨天怨地;智者雖然也痛心,也流淚,但會(huì)想得更多的卻是今后應(yīng)該怎么辦。前車之覆,后車之鑒,善于吸取事故教訓(xùn),“亡羊”補(bǔ)牢,乃是智者智之所在。安全事故是無情的、殘酷的,它絕不會(huì)因?yàn)榘l(fā)生了一次就不發(fā)生第二次,因此,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)防范工作就顯得至關(guān)重要。該投入的安全設(shè)備要投入,該學(xué)的安全知識(shí)要學(xué),該進(jìn)行的安全隱患整改要進(jìn)行整改,該執(zhí)行的安全規(guī)章制度就一定要嚴(yán)格執(zhí)行。只有如此,才能避免災(zāi)難再次找上門來,這就是事后諸葛亮的價(jià)值所在。有些人對(duì)事故過后所召開的事故現(xiàn)場會(huì)、分析會(huì)抱無所謂的態(tài)度,他們覺得安全事故既然已經(jīng)發(fā)生了,再講這講那,已經(jīng)沒有什么意義了。其實(shí),這是極為錯(cuò)誤的,若是不痛定思痛,見痛思痛,堅(jiān)持四不放過”的原則,災(zāi)難就會(huì)一直找上門來。

感于此,筆者認(rèn)為,在企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域,事前諸葛亮——我們要;事后諸葛亮——我們也要。

??蔣國超

2019/12/21

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