小峪煤業(yè)公司推動安全巡查常態(tài)化

小峪煤業(yè)公司建立煤礦安全巡查長效機制，規(guī)范開展煤礦安全巡查的方式、內(nèi)容和問題處理等，推動此項工作常態(tài)化。

為改進(jìn)工作作風(fēng)、強化安全基礎(chǔ)管理、提升安全執(zhí)行力而推出了煤礦安全巡查的安全管理新舉措。

規(guī)定明確，安全巡查每月不少于2次，采取“不打招呼、不用陪同、直接到現(xiàn)場”的方式，巡查各單位制度落實、工作質(zhì)量和干部紀(jì)律作風(fēng)的實際情況。重點巡查公司、區(qū)科兩級管理人員帶班跟班和值班情況、特殊崗位在崗以及落實公司階段性工作安排等情況。每月對巡查發(fā)現(xiàn)的問題通過公司安全生產(chǎn)例會進(jìn)行通報，并納入月度安全績效考核；問題較為嚴(yán)重的，對責(zé)任人進(jìn)行“安全警示約談”，同時按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全問責(zé)。通過安全巡查，及時處理了問題，改進(jìn)了干部作風(fēng)、促進(jìn)了安全生產(chǎn)。