井下隊創(chuàng)新工作法保安全促生產(chǎn)

井下隊把提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率作為搞好安全生產(chǎn)的重要抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，突出強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，以摸、聽、看、問四步工作法，為設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行體檢，對設(shè)備實行四包工作法，并制定檢修計劃，為確保安全生產(chǎn)提供前提保障。

　　隨著采掘工作面的增加，井下隊設(shè)備修復(fù)工作出現(xiàn)了修復(fù)多的情況，該隊提前檢修、超前維護(hù)，制定出一整套行之有效的管理辦法，對設(shè)備摸索出一套切實可行的體檢方法。在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中實行;摸溫度、聽聲音、看儀表，向使用人詢問設(shè)備的運行情況等一系列的巡查模式，確保機(jī)電設(shè)備高質(zhì)、高效安全運轉(zhuǎn)。

　　同時，該隊各班組全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理，創(chuàng)造性地開展工作。對機(jī)電設(shè)備實行了包點、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運轉(zhuǎn)的四包工作法，并制定了月檢、旬檢、日檢定期檢修計劃。檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對設(shè)備每個部件逐一進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，超前處理，形成處處有人管、臺臺有人抓的設(shè)備隱患排查體系，徹底把機(jī)電設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。