鶴煤六礦“三加強、三提升”助力安全生產(chǎn)

四季度以來，六礦結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，通過實施安全管理“三加強、三提升”，有力地提升全員的安全生產(chǎn)意識，為確保全年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

加強思想教育，提升管理力度。該礦圍繞“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的總體部署，開展專題培訓(xùn)教育工作，充分利用各級宣傳陣地和媒介，認(rèn)真組織開展多種形式的宣傳工作，讓廣大干部職工知風(fēng)險、控風(fēng)險、查隱患、治隱患、防事故，全面形成和樹立起“一切風(fēng)險可控、一切事故可防”的安全理念，在礦區(qū)大力營造“安全為我、我為安全”氛圍，切實把安全生產(chǎn)扎根于職工思想深處，引領(lǐng)全體干部職工，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

加強現(xiàn)場查隱患，提升落實整改力度。該礦完善了從礦長到崗位的五級隱患排查職責(zé)體系及礦井隱患排查“1+8+8”管理模式。每周開展安全大檢查和安全督查，各級管理人員積極深入井下現(xiàn)場，加強安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，及時解決施工難點問題，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題處理和協(xié)調(diào)工作，著重加強對薄弱環(huán)節(jié)的排查。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，全面執(zhí)行安全包保責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。同時，要求各崗位職工對本崗位、本工種作業(yè)過程中的危險源進行辨識，對隱患進行分析，并采取措施進行超前防范。

加強崗位需求，提高技能培訓(xùn)。該礦根據(jù)不同崗位，有針對性地進行各崗位培訓(xùn)，分類編寫專項安全教材，保證學(xué)有所用，崗位培訓(xùn)實現(xiàn)了由單純理論培訓(xùn)向崗位操作培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由注重培訓(xùn)數(shù)量向注重培訓(xùn)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由側(cè)重集中培訓(xùn)向注重班組現(xiàn)場培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。為達到學(xué)以致用，以學(xué)促用的效果，該礦還定期開展崗位練兵和技術(shù)比武使職工所學(xué)的理論知識進一步得到深化，形成理論與實踐的統(tǒng)一。