王坪煤電公司“抓培訓(xùn)、重整改” 繃緊年末“安全生產(chǎn)弦”

進(jìn)入四季度以來，王坪煤電公司結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷加大安全培訓(xùn)力度，持續(xù)深入開展隱患排查和治理，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，為“百日安全”保駕護(hù)航。

該公司充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)不斷加大安全培訓(xùn)力度，多措并舉提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)、防范意識(shí)、規(guī)范操作技能和應(yīng)急應(yīng)變的能力。在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，他們還結(jié)合各單位在生產(chǎn)過程中面臨的實(shí)際情況、各崗位的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)工作，確保員工能“學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”，安全高效地完成年終各項(xiàng)工作。

該公司以狠抓隱患排查治理為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范隱患排查治理程序，按照從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，針對(duì)安全生產(chǎn)過程中“人、機(jī)、物”等各種因素，組織全方位、全過程、無死角的隱患排查，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將責(zé)任分解到組，將安全生產(chǎn)的責(zé)任分解、分擔(dān)到每一名員工和每一個(gè)責(zé)任人肩上。盯緊不放心的人，盯住不放心的事，對(duì)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和同一隱患多次出現(xiàn)的地方定專人嚴(yán)防死守，并且嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)隱患排查建檔、督辦、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)等一整套閉合程序。

自從這種通過培訓(xùn)提高員工安全意識(shí)和安全技能，通過隱患的排查整改盯緊安全生產(chǎn)全過程的方法開始實(shí)施以來，該公司的“百日安全”才有了真正的保障。據(jù)悉，該公司正在對(duì)這套安全運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，完善和成熟后將進(jìn)一步推廣，并把“百日安全”的管理模式當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，將安全管理常抓不懈，讓全公司的干部員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。