80后煤海新星 勇做銷售帶頭兵 建功立業(yè)新時(shí)代

一個(gè)決定，考驗(yàn)一名干部的智慧，一項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的黨性。

他是一名純粹的共產(chǎn)黨員。在他的眼里，只有讓檸條塔的煤炭銷售到大江南北的信念。在他辦公桌案頭，不光有銷售報(bào)表、煤種質(zhì)量檢測(cè)表、客戶分類表等，還有一沓沓的學(xué)習(xí)資料。

他就是勤學(xué)好學(xué)、甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?0后煤海新星，為檸條塔“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營(yíng)銷”模式，做出突出貢獻(xiàn)的煤炭銷售中心經(jīng)理樊甲。

不忘初心，甘做“金藍(lán)領(lǐng)”。

2008年，他告別了自己的學(xué)校生涯，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，毅然放棄了城市生活，懷揣理想來到了荒涼的陜北大漠邊關(guān)，融入到了檸條塔公司。自進(jìn)入公司的第一天起，他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一步一個(gè)腳印，勤奮踏實(shí)工作。通過自己的努力，很快得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。從業(yè)十年，盡管職務(wù)升遷，但他的理想?yún)s從未改變-----一心只為礦井安全高效發(fā)展而戰(zhàn)斗。

2012年11月，家中喜訊傳來，樊甲的愛人為他生下了一個(gè)健康可愛的大胖小子，在這么令他激動(dòng)和喜悅的時(shí)刻，他仍然堅(jiān)持把工作放在第一位，只休了七天的陪產(chǎn)假回家探望愛人和兒子后，便回到單位立即全心全意投入工作。有同事打趣問他：“想兒子嗎？你家兒子都快要不認(rèn)識(shí)你了吧！”他又是憨憨一笑：“咋能不想，就是快不認(rèn)識(shí)我了，現(xiàn)在回家都不跟我笑了！”聽到這些大家不禁感嘆這個(gè)二十多歲的小伙子的自制力與責(zé)任心！

夯基固本，知行合一。

2016年7月，樊甲擔(dān)任煤炭銷售中心經(jīng)理后，深感肩頭責(zé)任重大，面對(duì)與日俱增的安全環(huán)保工作壓力，他帶頭落實(shí)安全責(zé)任。

陜北大地凌晨6點(diǎn)氣溫零下20多度，他就步行前往銷售場(chǎng)區(qū)，一走就是2個(gè)多小時(shí)，眉毛上掛了冰碴，他拍一拍繼續(xù)前行，耳朵凍的失去知覺，用手捂一下難停腳步。白天拜訪客戶，晚上回去整理資料，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，加上休息的不規(guī)律，他身體出現(xiàn)了嚴(yán)重過敏癥狀，醫(yī)生建議住院治療，但他只開了一些口服藥就又奔赴工作崗位。他牽頭推行的三方聯(lián)管和“四簽一放”車輛安全管理模式，從源頭上消除了運(yùn)煤車輛穿行礦區(qū)所帶來的安全隱患，使銷售區(qū)域安全管理工作水平有了質(zhì)的提升。

追趕超越，創(chuàng)新營(yíng)銷模式。

那時(shí)候的煤炭市場(chǎng)剛剛經(jīng)歷了斷崖式的下跌，樊甲苦思冥想：煤炭市場(chǎng)的將來在何方？銷售路該怎么走？

作為80后，他思想活躍、創(chuàng)新求變,看到了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代特征，將銷售工作與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新實(shí)行了“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營(yíng)銷”模式，開設(shè)檸條塔銷售微信公眾號(hào)，使用戶隨時(shí)隨地掌握煤炭?jī)r(jià)格、質(zhì)量、拉運(yùn)流程等信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。目前該公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)已突破8000人。

同時(shí)，積極組織開展創(chuàng)客工作，建設(shè)無人值守系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地銷遠(yuǎn)程定量裝車，使地銷管理全過程達(dá)到監(jiān)、管、控一體化，稱重速度較老系統(tǒng)提高2倍，銷售方式流程化、智能化、簡(jiǎn)單化。他個(gè)人連續(xù)兩年榮獲公司創(chuàng)客標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

善做善為，做風(fēng)清氣正的“先行者”。

嚴(yán)以律己，以誠待人，甘于奉獻(xiàn)是他給所有人的印象。他用獨(dú)到的思維和工作經(jīng)驗(yàn)不斷優(yōu)化發(fā)運(yùn)布局，在全員中廣泛征集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)值班制度的合理化建議，創(chuàng)新帶班方式，多渠道、多方式公布帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，便于拉煤司機(jī)及時(shí)反映解決問題。在落煤塔鏟車、混煤裝車點(diǎn)等重點(diǎn)崗位加裝攝像頭，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，營(yíng)造風(fēng)清氣正的銷售氛圍。

這么多年，他始終站在第一線，他調(diào)研的足跡遍布山東、江蘇、安徽等多個(gè)省市，每到一個(gè)地方，他都深入詳細(xì)了解煤炭使用量、煤質(zhì)指標(biāo)、收購價(jià)格等實(shí)際情況，掌握了煤炭銷售的第一手資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)依據(jù)。

他常說：“我們是公司煤炭銷售的唯一希望，肩負(fù)著不可推卸的重任。我是一名共產(chǎn)黨員，就要做好一名共產(chǎn)黨員該做的事情，沒有大家哪有小家?！?/p>

看，在荒涼的大漠邊關(guān)80后樊甲將自己的生命和青春都奉獻(xiàn)給了煤炭銷售事業(yè)，他早已與“北移”精神融為一體，在新時(shí)代建功立業(yè)，為北移建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。