鶴煤九礦：加固防線保安全

進(jìn)入四季度以來，鶴煤九礦聚焦安全生產(chǎn)主線，從嚴(yán)格管理、風(fēng)險防控、監(jiān)督考核等多方面著手，多點發(fā)力，加固安全生產(chǎn)防線，決勝年終攻堅戰(zhàn)。

從嚴(yán)管理不動搖。該礦利用早調(diào)會、班前會、礦區(qū)廣播、宣傳展板等多種形式，正確引導(dǎo)干部職工始終保持清醒頭腦,堅決克服年終松勁麻痹思想。層層壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)人人有指標(biāo)、件件有落實、事事有考核，努力營造黨政工團(tuán)齊抓共管抓安全的良好氛圍。同時，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力，嚴(yán)格落實“四項制度”，狠抓習(xí)慣性違章作業(yè)，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

超前防控不放松。該礦持續(xù)深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防體系”機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源管控力度，進(jìn)一步抓實安全風(fēng)險的辨識、管控，超前防范，著力提升礦井安全保障能力。通過實行“1+8+8”安全風(fēng)險辨識評估體系，重點檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)可知、可防、可控。

? ? 高壓態(tài)勢不留情。該礦通過深入現(xiàn)場除隱患、盯緊干部抓作風(fēng)，對履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不到位的管理干部和責(zé)任人進(jìn)行“問責(zé)”，從重追責(zé)“不作為”行為，對“關(guān)鍵少數(shù)”從嚴(yán)、從重考核，全力推進(jìn)安全督查向基層一線延伸、向現(xiàn)場聚力，實現(xiàn)管理無縫隙、監(jiān)管無盲區(qū)，保持嚴(yán)治細(xì)管的高壓態(tài)勢。