小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)煤質(zhì)管理

今年來，小峪煤業(yè)公司從煤質(zhì)現(xiàn)場管理、采化環(huán)節(jié)、售后跟蹤等方面入手，強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作， 1月至今，發(fā)運煤炭的質(zhì)量均符合客戶要求，維護(hù)和鞏固了小峪煤業(yè)公司的品牌形象，促進(jìn)了煤炭銷售。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，重點加強(qiáng)洗煤廠的檢查監(jiān)督管理；做好對原煤含矸率的抽查工作，及時了解原煤含矸率、滿載率及漲倉率等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋解決，把好煤質(zhì)關(guān)口。到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)洗煤廠配煤工作，促進(jìn)配煤工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)煤質(zhì)管理，及時反饋煤質(zhì)化驗數(shù)據(jù)，做好煤質(zhì)工作；及時與用戶聯(lián)系，了解各用戶的煤質(zhì)反饋信息，對存在的質(zhì)量差異問題，對比雙方化驗數(shù)據(jù)，分析存問題的原因，及時溝通協(xié)調(diào)解決，理順關(guān)系。

加強(qiáng)采化管理。組織采化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求他們嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)操作，每月底進(jìn)行一次抽樣復(fù)查，以?；灁?shù)據(jù)能真實反映煤質(zhì)情況，為煤炭銷售打好基礎(chǔ)。