興隆莊礦安全生產(chǎn)警鐘長鳴

興隆莊礦始終保持安全管理高壓態(tài)勢，在“防”上下功夫，做文章，充分發(fā)揮安全宣教、現(xiàn)場管理、安全督查三大優(yōu)勢，敲響安全生產(chǎn)“警鐘”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

該礦從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動日、班前會時間組織職工觀看各類事故案例視頻，剖析事故發(fā)生的外因和內(nèi)因，從而警示心靈，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過每日一題、每周一課、每月一考等方式，強化職工對安全知識的學(xué)習(xí)。同時，緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位特點，有針對性地制作了安全知識卡片，使職工更加方便、直觀地學(xué)習(xí)安全知識，進一步提升職工的安全意識。組織開展第二季“學(xué)知查正比”職工行為規(guī)范擂臺賽。比賽涉及井下采掘、井下輔助在崗職工，參考人員登陸網(wǎng)上答題系統(tǒng)，以上機答題方式進行。試題題型分為選擇題、判斷題，內(nèi)容涵蓋各系列雙卡試題、職工行為規(guī)范、兩級公司及礦文件精神、企業(yè)文化、完全市場化等相關(guān)內(nèi)容?，F(xiàn)場計時答題、電腦計分排名，確保了比賽公平公正。進一步嚴格職工行為規(guī)范管理，促進廣大職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成。

該礦不斷強化安全聯(lián)保互保制度和安監(jiān)員現(xiàn)場管理，職工代表、青安崗員、群監(jiān)員組成的安全小分隊持續(xù)抓好雙休日安全巡查，做到全方位、全覆蓋。嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，與職工同上同下，了解各施工作業(yè)現(xiàn)場、出勤人員等情況，幫助解決實際工作問題，確保安全生產(chǎn)管理無疏漏。加大隱患排查治理力度，重點突出現(xiàn)場管理、瓦斯防治、頂板管理、提升運輸?shù)?，對排查出的隱患認真整改落實，做到不留死角，實現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患閉合管理，確保實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。嚴格薄弱人員排查，要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴禁上崗。

該礦針對井下安撤地點多、環(huán)節(jié)復(fù)雜等實際，成立了安全隱患排查小組，采取突擊檢查、不定期檢查、現(xiàn)場督查等多種方式，針對現(xiàn)場安全隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職、安全措施落實等情況，加大督查的力度和密度。對檢查出的問題，能現(xiàn)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，下達整改通知，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人制定整改方案給予解決，促整改責(zé)任人、整改措施、時間、整改后效果落實到位。堅持以安全質(zhì)量標準化為龍頭，以采、掘、機、運、通“五大”專業(yè)安全質(zhì)量為重點，以職工崗位操作規(guī)范化、標準化為手段，持續(xù)開展安全質(zhì)量標準化流動紅旗達標競賽，嚴格一月一檢查、一考核一評比、一獎懲一兌現(xiàn)，確保安全質(zhì)量時刻高位動態(tài)達標。并對井上、井下大型設(shè)備進行全面安全的檢測、檢查，把檢測、檢查中發(fā)現(xiàn)的影響礦井安全生產(chǎn)的隱患進行及時的排除和治理，提高了礦井在用設(shè)備的效能，為機電、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)安全可靠運行打下了良好基礎(chǔ)，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力保障。（范鳳霞）