鶴煤三礦“八結(jié)合”學(xué)習(xí)省委十屆十次精神

在學(xué)習(xí)貫徹落實省委十屆十次全會精神中，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委不斷創(chuàng)新，認(rèn)真做到“八個結(jié)合”，堅持學(xué)習(xí)、生產(chǎn)兩不誤，兩促進(jìn)，確保年末歲初的安全生產(chǎn)。

與當(dāng)前的形勢相結(jié)合。通過利用多種形式，把省委十屆十次全會精神貫徹到每個干部職工中去，使大家能夠?qū)W深、學(xué)透，領(lǐng)會精神，把握實質(zhì)，以此來促進(jìn)各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。

與抓好當(dāng)前的安全相結(jié)合，針對當(dāng)前礦上安全的嚴(yán)峻形勢，通過貫徹學(xué)習(xí)省委十屆十次全會精神來提高思想認(rèn)識，讓廣大職工真正把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，想方設(shè)法抓緊抓好，抓出成效，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確保礦井全年安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。

與促進(jìn)生產(chǎn)相結(jié)合。堅持學(xué)習(xí)，工作兩不誤、兩促進(jìn)，在確保安全的前提下，通過多種形式來調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和工作能動性，不斷促進(jìn)產(chǎn)量的提高，圓滿完成今年公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

與市場化管理相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)省委十屆十次全會精神不斷努力提高內(nèi)部市場化的管理水平，提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高，想方設(shè)法完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

與“節(jié)支降耗”相結(jié)合。為努力鞏固和擴(kuò)大“節(jié)支降耗”

活動的成果，逐步把“節(jié)支降耗”活動引向深入，使它融入到各項工作中去，把黨員干部的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，為礦上創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持做到學(xué)好干好，說好做好，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不僅能夠求真務(wù)實，真抓實干，而且更要埋頭苦干，拼搏大干，時時處處起到模范帶頭作用，為職工做好表率。

與辦實事、做好事相結(jié)合。該礦要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都要積極深入群眾，深入?yún)^(qū)隊，多為職工辦實事，做好事，把職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)當(dāng)做工作的重點(diǎn)來抓，把職工的疾苦時刻掛在心上，想方設(shè)法為困難職工排憂解難，努力為職工多辦實事、好事。

與保持和諧穩(wěn)定相結(jié)合。該礦始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的理念，真正把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作當(dāng)前的大事來抓，變被動為主動，變坐訪為走訪，變上訪為下訪，努力排除各種不穩(wěn)定因素，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，以此來確保年末歲初礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，為年末歲初的安全生產(chǎn)營造出寬松和諧的優(yōu)美環(huán)境。