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亮出“雙一流”名片 開啟對標管理“紅色”引擎

作者:焦海東 2019-11-28 08:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

一流的區(qū)隊要有一流的支部來引領。今年以來,檸條塔礦業(yè)公司堅持以陜北礦業(yè)公司“1+5”管理模式即“一軸五驅”黨建體系為引領,全力部署安排各基層單位創(chuàng)建“三個雙一流”建設工作,掘進一工區(qū)嚴格按照安排部署努力打造全方位高質量發(fā)展一流黨支部和安全高效快速掘進一流區(qū)隊,亮出名片,開啟對標管理“紅色”引擎,為檸司高質量發(fā)展豐滿新羽翼。

黨支部引領亮出一流區(qū)隊名片

5月份以來,掘進一工區(qū)黨支部經(jīng)支委會研究決定班子成員組成“一對一”談心交流小組,制定了方案,要求每名干部與員工進行“一對一”深入談心交流,黨員干部根據(jù)員實際情況主動邀約職工去宿舍、在餐廳、到花園不同地點進行了用心交流,職工也敞開了心扉把自己的工作、生活上的困難和想法講出來,通過談心談話活動的開展,干部和員工打開心結、消除誤會,促使干群關系更加緊密團結,工區(qū)安全生產工作中急難險重事項得到克服。連續(xù)三個月,該工區(qū)實現(xiàn)零“三違”,8月份生產進尺突破1500米大關,9月底,在“一流區(qū)隊”創(chuàng)建工作中,陜北礦業(yè)公司來公司檢查指導過程中該工區(qū)得到一致好評和認可。

更新陣地建設加強對標管理豐羽翼

該工區(qū)在黨支部的引領下,對標先進單位更新學習室陣地,組織各班組開展對標學習“白國周班組管理法”,要求各班組長對標學習白國周在日常生產實踐中總結出的行之有效的“六個三”班組管理辦法,力爭做到三勤、三細、三到位;三不少、三必談、三提高,保障工區(qū)實現(xiàn)安全生產高質量發(fā)展。10月中旬,紅柳林礦業(yè)公司連采隊來檸條塔公司對標交流加快支護速度與搞好安全生產標準化工作,掘進一工區(qū)在交流學習中介紹了自己的方法和專業(yè)技術措施,并到井下現(xiàn)場交流,得到紅柳林礦業(yè)公司連采隊專業(yè)技術人員和管理人員的認可和借鑒。

加強自身建設,創(chuàng)建特色品牌開啟“紅色”引擎

今年以來,掘進一工區(qū)黨支部規(guī)范化開展“三會一課”和組織生活會,對黨員進行黨的基本知識、業(yè)務技能等多項培訓,扎實開展“六必訪六必談”活動增進黨員干部職工的凝聚力,通過開展主題黨日活動和黨員突擊隊帶領青年團員廣泛參與到各項工作中,充分體現(xiàn)了黨員先鋒模范帶頭作用和青年業(yè)務骨干創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。該支部加強全員“應知應會”的考核力度,制定了《中國共產黨的九十年》的領學計劃并按計劃學習,牽起全體黨員干部職工學黨史、知黨史的熱潮。在濃厚的黨建工作氛圍中,該支部總結提煉出“滾筒式1+5+1+N”的“一支部一特色”黨建品牌。

“掘進一工區(qū)的各項工作干到一流,支部工作就是一流”,公司領導在陪同神南產業(yè)公司一行在該支部對標交流“雙一流黨支部”時現(xiàn)場講道。該支部將進一步加強黨的建設工作,堅持創(chuàng)建“雙一流”黨支部,開啟對標管理“紅色”引擎,為工區(qū)安全生產等各項工作添加新動能。

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