蒲白建莊礦業(yè)：大力實施“育苗工程”，助力年輕干部成長成才

蒲白建莊礦業(yè)：大力實施“育苗工程”，助力年輕干部成長成才

優(yōu)秀青年干部作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一支強力引擎，關(guān)乎著企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。近年來，蒲白建莊礦業(yè)公司不斷努力探索一條培養(yǎng)和選拔年輕干部的“新路子”，堅持把發(fā)現(xiàn)和儲備優(yōu)秀青年干部作為一項長期“育苗工程”來抓，全力打造一支適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍。

擇優(yōu)“選苗”。如何培養(yǎng)、選拔一支高素質(zhì)年輕干部隊伍，“選好苗”才是關(guān)鍵。近年來，該公司在大力實施“人才強企”戰(zhàn)略和“雙培工程”的基礎(chǔ)上，將傳統(tǒng)選拔變?yōu)楣_競聘的方式，創(chuàng)新形成了一套獨具建莊特色的選人用人管人機制，先后通過筆試和面試的方法，對主動報名的近100名普通職工進(jìn)行篩選，最終將確定65名優(yōu)秀青年納入人才培養(yǎng)計劃和黨群專干隊伍，通過一年時間的培養(yǎng)，該公司黨委再根據(jù)個人實際工作情況，從學(xué)歷、職稱等方面進(jìn)行最終鑒定，鑒定通過以后才能正式聘任，否則將延長培養(yǎng)期限或取消培養(yǎng)資格，真正達(dá)到優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)錄取的目的。

悉心“育苗”。如何對挑選的好苗子進(jìn)行細(xì)心培養(yǎng)，使其能夠茁壯成長尤為重要。近年來，該公司始終堅持“德才兼?zhèn)?以德為先”的原則，以全面提升整體素質(zhì)為目標(biāo)進(jìn)行干部選拔，先后制定下發(fā)了《人才培養(yǎng)補充規(guī)定的通知》《管理人員績效考核》和《新聘大學(xué)生管理辦法》等文件，對青年干部采取一季度一考核，并利用“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)思路，邀請相關(guān)專家教授進(jìn)行脫產(chǎn)授課培訓(xùn)；組織部分青年干部前往紅色革命教育和黨風(fēng)廉政教育基地接受思想洗禮；選派30余名優(yōu)秀青年干部前往西安交大和礦業(yè)公司參加專業(yè)培訓(xùn)，真正讓年輕干部各項素質(zhì)得到鍛煉和提升。

呵護(hù)“愛苗”。重點栽培不是任其生長，而是堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合。該公司始終堅持對人才培養(yǎng)對象思想上勤教育、工作上勤幫助、待遇上有保障、心理上有關(guān)懷，真正為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部解除后顧之憂，并利用建立和完善的管理辦法和考核機制，旗幟鮮明地為優(yōu)秀年輕干部撐腰鼓勁。經(jīng)過一年多的培養(yǎng)考核和自身努力，目前已有部分人才培養(yǎng)對象因工作能力突出，提升為中層管理干部。隨著身份和待遇的提高，不僅增強廣大年輕干部的榮譽感、歸屬感和獲得感，更激發(fā)了廣大年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動性和競爭性。

蒲白建莊礦業(yè)：趙元捷