重慶氣礦搶險維修中心抓安全管控風險筑安全施工根基

今年以來，搶險維修中心從基礎入手，重視施工現場安全管理，不斷強化安全整治巡查力度，確保安全根基牢固、安全風險可控，最大限度消除各種安全隱患。

　　一是強化QHSE體系建設。認真抓好安全環(huán)保工作責任的落實，建立健全員工QHSE能力培訓、評估和考核工作；抓好QHSE管理體系審核，對發(fā)現的問題及時整改，全面提高員工HSE履職能力；抓好基層站隊QHSE標準化建設工作，對照“三冊一圖”，開展目視化整改、資料歸檔的查漏補缺工作，基層站隊QHSE標準化建設落到實處。

　　二是要抓好施工現場安全管理。建立健全員工主動參與、貫穿施工全過程的安全風險識別、危害評估工作機制，不斷完善有效的風險控制方法。要求施工作業(yè)臺班在作業(yè)過程中要充分運用HSE管理工具，嚴格執(zhí)行HSE作業(yè)計劃書內容，細化危險源識別及風險控制措施，做好現場安全目視化工作，明確各崗位工作和安全職責，在各關鍵時間、施工節(jié)點上做好風險管控。

　　三是深刻吸取“5.31”事故教訓，認真開展“大反思、大排查、大整治”活動。中心安全監(jiān)督領導小組深入一線施工現場，督促、檢查崗位危害辨識和控制措施落實情況，做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，對檢查出的問題，堅決做到整改時間、整改人員、整改標準、整改效果的四落實，最大限度消除各種安全問題。