機電物資中心多措并舉打好四季度安全攻堅戰(zhàn)

近日，為進一步提高安全防控力，切實做好設備檢修工作，機電物資中心通過發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，“咬”住根本，鼓足干勁，多措并舉全力以赴打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，確保提前完成各項檢修工作。

堅持安全管理不放松。中心要求各班組充分認識安全管理工作的長期性，克服盲目樂觀、麻痹松勁的情緒，堅持一抓到底，向安全年邁進；要求各班組對中心的四季度每一項安全工作的安排、落實必須不折不扣的執(zhí)行，同時中心隨時掌握具體推進情況，協(xié)調推進過程中存在的問題，確保抓到位，落實到位；要求中心干部工作重心要下移，重抓基本作業(yè)制度和基本規(guī)章制度的落實，強化作業(yè)現(xiàn)場管控，通過掌握現(xiàn)場情況，下力氣消除慣性問題，督促嚴格落實作業(yè)標準，有效控制作業(yè)過程，確保人身安全。

提高設備維修命脈。中心要求各班組以提高時間利用效率為最終目標，抓好四季度計劃安排，按計劃開展設備養(yǎng)護維修工作，杜絕盲目修、重復修和超周期檢修現(xiàn)象，消除設備養(yǎng)護維修盲區(qū)；重點力抓設備檢修精細化，確保修后設備符合工藝標準：按照“誰檢修、誰負責”的原則，周期內發(fā)生問題倒追檢修人員責任；要求各班組要認真總結冬季設備運行特點，預判設備風險項點，加大設備隱患的排查、分析、匯總、及整治工作，同時要求加大巡視、上網(wǎng)檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證設備安全過冬。

加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。中心要求干部從職能管理角度出發(fā)對班組進行督導幫教，確保班組安全關鍵和薄弱環(huán)節(jié)受控；要求干部要注重下現(xiàn)場檢查的針對性，對違章蠻干、當班飲酒等嚴重“三違”問題，要狠抓不放，嚴格按照安全“紅線”處理。要求干部充分發(fā)揮安全的引領作用：做表率、攻難關、保安全，不斷提高班組安全風險的預判能力和卡控能力，確保四季度等重點安全工作順利完成。