峰峰集團馬選廠運銷科班組創(chuàng)新解難題
峰峰集團馬選廠運銷科班組創(chuàng)新解難題
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠運銷科以班組小改小革為依托,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)效小組優(yōu)勢,通過技改解決生產(chǎn)難題。
該科注重收集生產(chǎn)實踐中遇到的難題,發(fā)動班組成員集思廣益,通過技術(shù)攻關(guān)給予解決。原煤卸車組為進一步提高卸車效率,總結(jié)出快速卸車方法,將卸車崗位與受煤坑、一道矸石操作崗位合并為一個班組,三個崗位人員實現(xiàn)AB角色互換,每班人員配置由14人降到9人,通過人員合理安排、組員密切配合、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系等方法實施,每勾原煤重車卸車時間節(jié)約20分鐘,同時消除了車門關(guān)閉不嚴、鋼絲繩斷裂、車輛倉內(nèi)掉道等安全隱患。對原煤空車防凍液噴灑工具、方式進行改進,解決了空車噴灑過程中存在末尾車噴不上、噴頭易堵塞、靠近噴灑人員一側(cè)車體噴灑不均勻等困難,提高工作效率的同時確保原煤凍車事故不再發(fā)生。
??? 卸車組自制精煤高邊車車門關(guān)門器,原來2人操作3分鐘完成的工作,現(xiàn)1人用時30秒可單獨完成,每月提高裝車效率21小時,節(jié)約木塞4袋960個價值2880元。針對路運精煤空車長期使用,門縫撐大出現(xiàn)漏煤現(xiàn)象,特別是精煤比較濕的情況下容易 產(chǎn)生“外漲車”,發(fā)明外漲車處理器,再也不用動用鏟車、全部裝車工齊上陣處理外漲車,每月節(jié)約鏟車、人工費用1.6萬元,車輛延時費2萬元,年降低費用消耗43.2萬元。
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