兗礦集團興隆莊礦嚴抓安全促生產(chǎn)
為全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，兗礦集團興隆莊堅持“制度強安，以質(zhì)保安，素質(zhì)促安”，不斷夯實基礎(chǔ)，高標定位，鞏固成效，全力助推礦井安全高質(zhì)發(fā)展，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹摰V始終秉承依章依規(guī)辦事的理念，健全完善了質(zhì)量標準化、工程施工質(zhì)檢等管理體系，通過建章立制，全面推行標準化施工，深推精細管理，為項目質(zhì)量管控、安全管理、文明施工提供有力的制度保障。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化全覆蓋，該礦堅持日檢查、周循環(huán)、月度各類檢查活動“不斷線”，重點抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，重點檢查規(guī)程措施落實情況，做好全面質(zhì)量管理工作。先后下發(fā)并實施了《地面單位外來施工隊伍（人員）安全管理規(guī)定》、《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化提升活動的實施意見》、《興隆莊煤礦牌板管理辦法》、《井下臟雜物管理規(guī)定》等管理規(guī)定、辦法和實施意見。
在嚴細現(xiàn)場質(zhì)量檢查上，該礦通過設(shè)立井下質(zhì)量管理、工程施工管理、全面質(zhì)量管理專業(yè)工作組，以“網(wǎng)格化”管理的形式，落實驗收包保制度和安全質(zhì)量檢查責(zé)任追究制度，在井下采用“聚焦”檢查模式，執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、匯總、通報、督辦程序，嚴格對照創(chuàng)建標準的要求拉尺上線，做到發(fā)現(xiàn)一項整改一項、提升一項達標一項。并與績效考核掛鉤，落實到具體管理人員和相關(guān)責(zé)任人，切實提高了各單位搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的自覺性、主動性和積極性。
從質(zhì)量把關(guān)? ?打造典型樣板
“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提?！薄百|(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價值?！痹摰V始終堅持以“零容忍”的態(tài)度對各項工程施工、文明生產(chǎn)進行質(zhì)量管控。
圍繞“精品采煤面、精品掘進面、精品路線、精品硐室”建設(shè)重點，不斷強化源頭治理和過程管控，嚴抓現(xiàn)場施工組織管理、安全質(zhì)量管理和設(shè)備定置管理。指導(dǎo)生產(chǎn)單位健全完善工程質(zhì)量驗收員考核驗收制度，按照一次成型的要求，嚴控巷道成型、支護質(zhì)量、煤泥水治理等問題。延伸安全質(zhì)量管理內(nèi)涵，從管線吊掛、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、材料碼放、牌板管理等工作入手，推進安全標識和定置管理，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。
從素質(zhì)把關(guān)? 保障生產(chǎn)安全
“無知加大意必危險，防護加警惕保安全?！痹摰V根據(jù)實際有重點的強化標準貫徹與培訓(xùn)，利用礦廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、公眾號、微信和QQ群等載體，對安全生產(chǎn)標準化、牌板管理、臟雜物管理等規(guī)定、辦法進行全面宣傳貫徹，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
為了進一步提升礦井標準化建設(shè)、牌板管理以及臟雜物的管理質(zhì)量，考察各單位職工應(yīng)知應(yīng)會和質(zhì)量標準相關(guān)規(guī)定、辦法的熟悉掌握情況，于四季度初組織了本礦第一期標準化提升專項考試，暨興隆莊煤礦牌板管理及臟雜物管理相關(guān)知識專項考試活動。共有來自16個單位的50人參加考試，覆蓋井下各生產(chǎn)單位和相關(guān)科室的專項管理人員、班組長以及具體工作人員，有效提升了生產(chǎn)科室對各項政策、規(guī)范的熟悉度，能夠高標準的指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項工作，全力服務(wù)好井下安全生產(chǎn)工作。
在做好職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握基本標準的同時，該礦堅持“請進來、走出去”，對標先進、趕超先進，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找自身不足，完善提升標準化建設(shè)標準，創(chuàng)建精品工程，樹立示范標桿，通過以點帶面，全面提升了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，形成了人人講標準、事事有標準的良好局面，為礦井決戰(zhàn)年終夯實質(zhì)量基礎(chǔ)?。ɡ铥惾A）
