陜北礦業(yè)龍華公司：用好六個(gè)“+” 全力打造“雙一流”基層黨組織

陜北礦業(yè)龍華公司：用好六個(gè)“+”???全力打造“雙一流”基層黨組織

今年以來，陜北礦業(yè)龍華公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部緊緊圍繞公司建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的煤炭企業(yè)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持支部建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，對(duì)標(biāo)陜北礦業(yè)公司“雙一流”黨建工作標(biāo)準(zhǔn)要求，拉高標(biāo)桿，用好六個(gè)“+”，全力打造“雙一流”黨支部。

“黨建+教育”，過好政治“生日”

該支部充分發(fā)揮“黨建+教育”的效應(yīng)，不斷延伸黨員教育內(nèi)涵。每季度組織黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，創(chuàng)新開展主題黨日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，頌唱紅歌，送關(guān)懷，觀看反腐警示教育片，書寫黨員承諾和心得體會(huì)，為黨員過政治“生日”。同時(shí)大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，支部委員每周在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP平臺(tái)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月對(duì)黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP學(xué)習(xí)積分以及黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查通報(bào)。支部還不定期組織黨員、職工集中學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神，每季度組織對(duì)所有黨員管理干部進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。

“黨建+安全”，構(gòu)建安全“網(wǎng)絡(luò)”

該支部以“黨員身邊無事故”活動(dòng)為主線，以黨員安全示范崗為平臺(tái)，構(gòu)建地層深處“黨建+安全”網(wǎng)絡(luò)。

“黨建+安全形勢(shì)”。利用每周學(xué)習(xí)會(huì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例以及觀看安全生產(chǎn)警示教育片，剖析事故原因、吸取事故教訓(xùn)。與此同時(shí)，根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合井下安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)跟班以及各專業(yè)組安全風(fēng)險(xiǎn)管控等形式，仔細(xì)查找安全隱患，并協(xié)同其他部門組織制定落實(shí)針對(duì)性的安全措施，確保安全生產(chǎn)。

“黨建+安全落實(shí)”。充分發(fā)揮自身職能，積極開展不定期管理人員安全查崗活動(dòng)，深入查揭各級(jí)管理人員安全是否履職、員工行為是否規(guī)范、安全措施是否落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題是否及時(shí)處理、“三違”行為是否及時(shí)制止。

“黨建+創(chuàng)新”，成果高效“落地”

該支部始終把黨建工作與礦井實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持每月開展1次的技術(shù)講座，增強(qiáng)員工的技術(shù)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新工作的全面推廣，員工百分之百參與。

成立了“黨員技術(shù)創(chuàng)新先鋒小組”，小組年創(chuàng)新項(xiàng)目不少10項(xiàng)，針對(duì)礦井綜采工作面煤塵較大、密閉設(shè)施掏槽困難、綜采工作面上隅角有毒有害氣體超限、綜采工作面落山角懸頂面積大、提高綜采工作面回采率、提高單采單進(jìn)水平等方面，廣泛聯(lián)系周邊兄弟企業(yè)，積極研究調(diào)研，讓黨員挑大梁不斷創(chuàng)新革新，提高生產(chǎn)效率。

“黨建+素質(zhì)”，激發(fā)內(nèi)生“動(dòng)力”

該支部重視創(chuàng)新型、高技能、復(fù)合型人才培養(yǎng)。大力開展“師帶徒”以及“傳幫帶”活動(dòng)，同時(shí)，借助公司繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制，積極動(dòng)員員工通過繼續(xù)教育提升自我素質(zhì)，逐步形成了公司“搭臺(tái)”、支部“引路”、員工“唱戲”的局面。目前該支部有高級(jí)工程師2人，工程師6人，助理工程師9人，大專及以上學(xué)歷有53人。

“黨建+標(biāo)準(zhǔn)”，科學(xué)設(shè)置“標(biāo)尺”

在規(guī)范化黨支部建設(shè)中，該支部從工作規(guī)范、聯(lián)系群眾、特色鮮明3個(gè)方面，制定了剛性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了組織規(guī)范、資料歸位、管理到位。

一本手冊(cè)全記錄。根據(jù)“三會(huì)一課”開展要求，按時(shí)開展“三會(huì)一課”等組織生活，并根據(jù)黨支部工作手冊(cè)填寫要求，將支部“三會(huì)一課”等組織生活完整規(guī)范記錄。同時(shí)，按照“雙一流”黨支部“1+3+2”建設(shè)要求，印制黨建管理體系標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一資料編撰存放，事事遵循痕跡管理。

一個(gè)初心聽心聲。該支部大力開展“1＋N”談心談話活動(dòng)以及“走基層、解民憂”活動(dòng)，采取座談會(huì)、黨員下基層、結(jié)對(duì)幫扶等方式，面對(duì)面與員工進(jìn)行交流，深入了解員工的基本情況、愿望想法。班子成員對(duì)員工反映的問題和訴求進(jìn)行梳理，分類登記，對(duì)于一般性的簡(jiǎn)單問題，第一時(shí)間給予協(xié)調(diào)解決；對(duì)于支部無法解決的事項(xiàng)，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門并及時(shí)反饋結(jié)果，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。

一個(gè)品牌有定位。圍繞公司黨委“一支部一品牌”的黨建創(chuàng)新思路下，該支部精心謀劃，結(jié)合部門中心任務(wù)，梳理零散工作，凝練出“一引四推”品牌創(chuàng)建，在特色黨建品牌建設(shè)中充分發(fā)揮黨員模范引領(lǐng)，抓住“引”字。在落實(shí)中抓實(shí)“推”字，形成了支部書記、班子成員、黨員以及部門各專業(yè)技術(shù)組共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、服務(wù)提升的無縫對(duì)接鏈。

“黨建+引領(lǐng)”，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)“堡壘”

“把好一個(gè)關(guān)口”。該支部嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作規(guī)定，注重在基層優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展黨員，把好黨員入口關(guān)，對(duì)申請(qǐng)入黨的同志，首先進(jìn)行談話了解，摸清入黨動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)廣大職工群眾監(jiān)督，對(duì)發(fā)展對(duì)象政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行全面考察，堅(jiān)決做到條件不成熟不發(fā)展，確保了發(fā)展黨員工作質(zhì)量。

“樹立一面旗幟”。該支部每季度開展一次黨員考核評(píng)比活動(dòng)，制定考核辦法，羅列考核細(xì)則，考核的內(nèi)容包括參加黨組織活動(dòng)出勤情況、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、遵紀(jì)守法情況、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP積分情況以及個(gè)人學(xué)習(xí)筆記完成情況等。對(duì)于考核在“良好”等次以下的，取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，班子成員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行談話提醒，幫組其認(rèn)識(shí)不足，及時(shí)改進(jìn)。(張祥宇)