糯東煤礦：實施安全“找差”管理

糯東煤礦：實施安全“找差”管理

11月12日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦始終把安全工作提升到“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要戰(zhàn)略位置，本著“求新、求實、求用”的原則，在安全工作的流程、細節(jié)、小事等方面實施“找差”管理，全面提升了安全管理效能。?

該礦針對現(xiàn)場條件復(fù)雜、 流程多、安全管理難度大等特點，把建章立制作為安全“找差”管理的重點，在生產(chǎn)流程、細節(jié)、小事上貫徹“哪里不精細，就從哪里入手”的原則，通過“望聞聽診”等手段，尋找“病因”。該礦把握住精細化管理的核心，從崗位作業(yè)標準化入手，在遵章守紀、正規(guī)操作、危險源識別、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等方面規(guī)范現(xiàn)場管理和職工操作標準，建立健全了采、掘、機、運、通、礦井防治水、地測和調(diào)度等多個專業(yè)安全質(zhì)量精細管理考核及輔助、地面單位和機關(guān)部室安全精細管理考核制度，又按照細節(jié)管理的要求為每種制度都制定了詳細的標準，使每個人、每個工種、每個崗位、每道工序、每項工程、每次操作以及每天的工作過程都有標準、有制度、有考核，為基層安全管理提供了制度保證和行為準繩，形成了全方位、全過程、多渠道、多層次的環(huán)環(huán)相扣循環(huán)運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，有力促進了生產(chǎn)的安全運行。（劉敏淑）