貴州豫能新田煤礦：四舉措推進成本作業(yè)法
作者：余昂
2019-11-07 16:44
來源：煤礦安全網(wǎng)
貴州豫能新田煤礦：四舉措推進成本作業(yè)法
? ? 11月7日，筆者獲悉，貴州豫能新田煤礦以作業(yè)成本法實施試點為契機，細化考核項目、研究材料消耗、召開專題會議、排定計劃管控，切實保證材料消耗合理最低化，人均功效最大化，推動經(jīng)營管理持續(xù)向好。
? ? 細化考核項目。該礦以內(nèi)部市場化系統(tǒng)為依托，在材料出庫申請單模板上增加作業(yè)分類必選項目，將39項具體的作業(yè)單元全部納入內(nèi)部市場化系統(tǒng)，利用信息化手段，實現(xiàn)材料費的統(tǒng)計、歸集。
? ? 成本對比分析。重點對綜采、掘進作業(yè)各月份的材料消耗進行對比、分析，對材料消耗差異較大的單位下發(fā)《作業(yè)成本異常通知單》，由各施工區(qū)隊進行詳細原因分析。
? ? 專題會議推進。今年組織召開2次作業(yè)成本管理推進會，對作業(yè)成本管理進展情況進行總結，并與各部門就作業(yè)成本法實施存在的難點與問題進行溝通協(xié)商。
? ? 排定計劃管控。由財務部、企管部牽頭，結合各業(yè)務部室及區(qū)隊實際情況，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標對月度計劃發(fā)生的各項作業(yè)單元為基礎參照材料及人工消耗定額編制月度作業(yè)成本計劃表，并予過程管控，實效成本有效管控。（余昂）
