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聚焦礦山“兵頭將尾”,學(xué)習(xí)時(shí)代建設(shè)尖兵——“雙十佳”事跡連載

作者:煤礦安全網(wǎng) 2019-11-07 08:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

??????? 大社礦營選科選煤三班共計(jì)27人,且都是企業(yè)公司勞務(wù)派遣工,也就是我們?nèi)粘Uf的“臨時(shí)工”,存在很大的不穩(wěn)定性。今天干的好好的,明天就有可能拔腿走人,更有一些新招的看到工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度后,甚至堅(jiān)持不到一個(gè)班就不干了。看到這一現(xiàn)象,劉新芳作為班組長知道,要從管理缺陷上著手、從培養(yǎng)“主人翁”意識(shí)開始。
????? 對(duì)新招的女工,她積極參與到師徒合同的簽訂中來,實(shí)施“一一”交流制,要求老工人除了履行“傳、幫、帶”責(zé)任外,還要做好徒弟的思想工作。通過疏導(dǎo)與鼓勵(lì),消除她們打“退堂鼓”的心理。向有心離開的女工有針對(duì)性地開展思想工作,給她們講咱們企業(yè)值休比私企多、作業(yè)時(shí)間相對(duì)較短、工資發(fā)放有保證、作業(yè)場(chǎng)所離家近便于照顧家庭、管理更人性化等,堅(jiān)定留下了的信心,從而選擇留下來。
????? 正確的價(jià)值觀有利于職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,有利于企業(yè)健康發(fā)展。在培養(yǎng)手選工榮辱觀上,劉新芳首先為身邊姐妹剖析個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系,讓大家明白,企業(yè)是保證我們正常生活的基石。其次,她大力開展班組民主管理,如手選三部皮帶原來是專人定崗制,后有人建議實(shí)施三部輪崗制可以照顧到一些有特殊情況的姐妹,劉新芳立刻召集大家開會(huì)并經(jīng)過表決通過了輪崗建議,讓大家真正體會(huì)到了自己就是選煤三班這個(gè)“家”里的成員,建言獻(xiàn)策的責(zé)任意識(shí)油然而生。她還牽頭實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)情況每班通報(bào)制,利用微信群將本班主井提升量、選煤塊兒數(shù)量進(jìn)行發(fā)布,增強(qiáng)了班組成員間的良性競(jìng)爭(zhēng),提高了選煤質(zhì)效。
班組長日常管理中總會(huì)遇到這樣那樣的困難,每逢這時(shí),劉新芳就會(huì)求助于車間工會(huì)的“娘家人”。比如說今年以來選煤樓新工人多,由于對(duì)崗位認(rèn)識(shí)有偏差,學(xué)技術(shù)的積極性不高,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)效率。她與車間工會(huì)溝通后,立即舉辦了手選工技術(shù)比武活動(dòng)。她提議自愿報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)、活動(dòng)后宣傳,對(duì)新上崗職工的思想產(chǎn)生了很大的影響,使大家認(rèn)識(shí)到了手選工作不只是體力活,還是經(jīng)驗(yàn)活、技術(shù)活,榮譽(yù)感瞬間爆棚。
目前,營選科選煤樓三班“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技術(shù)”已蔚然成風(fēng),大家的歸屬感得到了增強(qiáng),心里踏實(shí)了,干工作也有勁兒了。

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