黔金煤業(yè)優(yōu)化人力資源管理提效益

河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)堅(jiān)持以人為本，不斷優(yōu)化人力資源管理，通過(guò)定員定編、提高機(jī)械化水平、加強(qiáng)技術(shù)管理等措施，實(shí)現(xiàn)減人提效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

該礦一是嚴(yán)格按照定員定編控制職工總量，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力管理，把各區(qū)隊(duì)考核與出勤率掛鉤，工資向井下一線傾斜，實(shí)現(xiàn)減員提效。二是推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，提高礦井自動(dòng)化、機(jī)械化水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，減少人員使用，降低工資成本。三是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，有效解決技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高技術(shù)管理水平，確保煤礦安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，利用好遠(yuǎn)教網(wǎng)等電化教學(xué)資源，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。