? ?四季度以來(lái)，鶴煤六礦立足礦井自身實(shí)際，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，以“勤、實(shí)、狠、硬”的作風(fēng)，嚴(yán)把安全關(guān)口，確保礦井年終安全生產(chǎn)。
? ?為統(tǒng)一全礦干群安全思想，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，該礦突出一個(gè)“勤”字，進(jìn)一步加大員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，各基層隊(duì)組充分利用安全例會(huì)，班前會(huì)等學(xué)習(xí)陣地，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用投影、牌版、事故案例教育等有效載體，加大對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣貫力度，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)根基。? ?隱患是安全生產(chǎn)的大敵。為此，該礦牢固樹立“隱患就是事故”理念不動(dòng)搖，在隱患排查和治理上突出一個(gè)“實(shí)”字。在具體日常工作中，各基層隊(duì)組把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治作為首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)建立健全各類隱患管理臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人和督辦人，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，將隱患整改力度和速度、質(zhì)量與工資掛鉤考核，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為礦井安全生產(chǎn)掃清障礙。? ?在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，該礦突出一個(gè)“狠”字，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班、帶班制度和安全包保制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管控，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕各類問(wèn)題的發(fā)生。? ?在此基礎(chǔ)上，該礦突出一個(gè)“硬”字，狠抓作風(fēng)建設(shè)關(guān)，要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與職工同上同下，積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難和存在的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、重要時(shí)段進(jìn)行全方位、全過(guò)程管控，加強(qiáng)對(duì)每班每人下井查隱患條數(shù)的考核，及時(shí)排查治理安全隱患，從源頭上防止事故的發(fā)生。??
