太原煤監(jiān)分局提出要建設(shè)“透明煤監(jiān)分局”

如何使太原煤監(jiān)分局成為一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、廉潔公正的監(jiān)察分局，讓全體監(jiān)察人員都能做到公正執(zhí)法、作風(fēng)扎實(shí)，讓每一次執(zhí)法活動都能達(dá)到公平合理、嚴(yán)格精準(zhǔn)？這一直是朱正亮局長深深思考的問題。經(jīng)過在太原煤監(jiān)分局近一年的工作，朱正亮局長多次深入到轄區(qū)內(nèi)的煤礦井下進(jìn)行調(diào)研，和縣、市有關(guān)人員進(jìn)行了充分的溝通交流，摸清了太原轄區(qū)煤礦存在的安全方面要害癥結(jié)，針對性地制定出了治理方略，確定了抓住兩個(gè)重點(diǎn)地區(qū)（古交、清徐）、盯住四個(gè)重點(diǎn)企業(yè)（古交煤焦、古交能源、東山集團(tuán)、華潤集團(tuán)）、擰住瓦斯和水害兩個(gè)“牛鼻子”的工作思路。全體監(jiān)察人員在朱局長和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，耙式執(zhí)法，精準(zhǔn)檢查，把重大隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防在未發(fā)之時(shí)。到目前為止，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零死亡”，實(shí)現(xiàn)了近年來轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)的最好成績。

朱正亮局長還根據(jù)分局自身建設(shè)情況，適時(shí)提出了建設(shè)“透明監(jiān)察分局”的目標(biāo)，要求各科室之間打破工作籬笆，實(shí)現(xiàn)資料完全共享；監(jiān)察人員之間做好溝通橋梁，做到心和心之間無縫隙、人和人之間無距離，全分局實(shí)現(xiàn)了工作搶著干、難事爭著做的好局面。有技術(shù)的老監(jiān)察人員爭相在分局例會上講執(zhí)法、講技術(shù)，年輕的監(jiān)察人員主動入井查找隱患、制作執(zhí)法文書。黨務(wù)、政務(wù)全面開花，人人得到了全面提高。

今年春節(jié)后第一個(gè)工作日，《人民日報(bào)》的記者專門對太原煤監(jiān)分局的執(zhí)法活動進(jìn)行了跟蹤報(bào)道；國家煤監(jiān)局全系統(tǒng)新聞宣傳暨辦公

室主任現(xiàn)場會把太原煤監(jiān)分局作為了一個(gè)參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)；由太原監(jiān)察分局率先舉辦的“總工程師話安全”活動被全省其他分局學(xué)習(xí)借鑒……盡管建設(shè)“透明煤監(jiān)分局”的活動還有不少的工作要做，但太原煤監(jiān)分局已有了明確的目標(biāo)和思路，相信明天一定會更美好。