山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司稿件 如何加強現(xiàn)場安全管理

如何加強現(xiàn)場安全管理

（山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)康靈變 0354--7080195 ）加強煤礦現(xiàn)場安全管理，筆者認為要著重抓好人的安全行為和物的安全狀態(tài)。

首先要嚴格落實安全責任制，關鍵要落實好單位、部門、崗位、工種以及單位負責人的安全責任，每個人都要有安全責任。加強對職工的安全管理，注重班前安全任務安排、安全形勢的講解，班中安全風險點的巡查、隱患點的排查，班后安全工作述評，全面落實對安全的閉合管理。?

其次要抓好特殊時段的安全管理。從嚴落實各項管理制度、嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)章制度落實好工作。重點加強零點班、四點班、上下班時段和單人單崗作業(yè)點的安全管理，科學合理安排工作時間，嚴密關注職工思想情緒等狀態(tài)，杜絕思想狀況不佳以及身體不適的職工上零點班；加大巡檢密度和質量，確保班班有領導值班值守。各值班人員嚴格遵守值班安排，嚴禁空崗。
???第三要落實好設備、設施的安全管理。正確處理設備設施的“計劃檢修”和“維護保養(yǎng)”之間的矛盾，變事后搶修為事前、事中檢修，堅決杜絕設備設施帶病作業(yè)，堅決杜絕計劃檢修工作只是講進度，搶時間，而忽視了檢修質量，這無形中會加大維護保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護保養(yǎng)不細心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，就會造成“小洞不補，大洞難補”的后果，而且會加大檢修工作量，甚者還會造成嚴重后果。

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