扎哈淖爾煤業(yè)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班

10月21日至28日，扎哈淖爾煤業(yè)公司首次組織34名優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴河南省林州市紅旗渠培訓(xùn)中心開(kāi)展，通過(guò)集中“充電”的形式解答工作疑惑，提振干勁精神，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，強(qiáng)化班組自主管理能力，助推美麗扎哈建設(shè)。

這次培訓(xùn)是在“建設(shè)美麗扎哈 打造一流礦山礦上”關(guān)鍵時(shí)期，深刻分析扎哈淖爾煤業(yè)公司發(fā)展需求之后作出的重大決策。這次培訓(xùn)主要以“學(xué)紅旗渠精神 建設(shè)美麗扎哈”為主題，以提升班組思想教育，引導(dǎo)班組長(zhǎng)修正價(jià)值導(dǎo)向

為核心，過(guò)集中討論，總結(jié)班組管理存在的問(wèn)題，并研究整改措施，實(shí)現(xiàn)班組管理水平和班組長(zhǎng)思想“雙提升”。

一、學(xué)懂“紅旗渠精神”，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

????本次學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)“紅旗渠精神”的精髓為主要目標(biāo)，以各基層單位班組、車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人為主體，通過(guò)集中培訓(xùn)，補(bǔ)足單位班組長(zhǎng)重政策武裝、輕思維轉(zhuǎn)變的短板，提升班組管理整體水平。真正的將紅旗渠精神和自身進(jìn)行對(duì)照檢查，深刻的檢視自己有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些不足，將此次培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展融合在一起，為了保障培訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)效，人力資源部多次協(xié)調(diào)紅旗渠培訓(xùn)中心，側(cè)重于開(kāi)拓視野、轉(zhuǎn)變思維、歷練精神品質(zhì)等方面，委托開(kāi)展培訓(xùn)。

二、運(yùn)用“紅旗渠精神”，提升創(chuàng)新動(dòng)力。

在紅旗渠文化教育培訓(xùn)中心，培訓(xùn)老師用過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、視頻教學(xué)及座談講解等方式揭開(kāi)紅旗渠精神的面紗，在震撼和感動(dòng)的同時(shí)，增強(qiáng)了班組管理的自信和決心。如何將紅旗渠精神運(yùn)用到工作當(dāng)中，與公司現(xiàn)階段推進(jìn)的綠色礦山、安全信息化建設(shè)方面以及后期推進(jìn)的各項(xiàng)工作相結(jié)合，如何將公司推進(jìn)的各項(xiàng)工作都與自己聯(lián)系起來(lái)，關(guān)心起來(lái)，讓公司推進(jìn)的各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生真正價(jià)值是此次培訓(xùn)的主要話題。通過(guò)分組討論，各班組長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)，廣泛交流，形成成果，為公司班組建設(shè)提出了寶貴建議和改進(jìn)方案。

　　三、發(fā)揚(yáng)“紅旗渠精神”，共建美麗扎哈。

把先進(jìn)知識(shí)理念和紅旗渠精神內(nèi)化于心，外化于行，投入到班組管理中，是這次培訓(xùn)的主要任務(wù)。在紅旗渠課程結(jié)業(yè)之后，各班組長(zhǎng)表示在回工作崗位后，會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“紅旗渠精神”，自覺(jué)踐行“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，會(huì)向班組成員傳遞學(xué)習(xí)知識(shí)和精神感受，促進(jìn)班組的精氣神改善，轉(zhuǎn)變工作思維和方式，進(jìn)一步提高自己得班組管理水平，為共建美麗扎哈中不斷貢獻(xiàn)自己的力量。

此次培訓(xùn)證明，在“建設(shè)美麗扎哈 打造一流礦山”的征途中，需要從紅旗渠精神中汲取營(yíng)養(yǎng)，賦予紅旗渠精神新的時(shí)代內(nèi)涵，把自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，一定能使我們的企業(yè)永葆青春和活力，形成全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力。