川煤集團(tuán)芙蓉救消大隊(duì)召開信訪工作專題會“多措并舉推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作常態(tài)化”

進(jìn)入四季度以來，救消大隊(duì)為保證年末隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司信訪工作精神，組織全大隊(duì)認(rèn)真排查分析存在的信訪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、信訪隱患和問題，采取有力措施，安排部署近期維穩(wěn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)定發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定良好的工作基礎(chǔ)。

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大隊(duì)黨政班子強(qiáng)調(diào)抓工作要“勿以事小而不為”，在抓早、抓小、抓苗頭上下功夫，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，關(guān)注職工反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、矛盾點(diǎn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為大隊(duì)順利完成年終目標(biāo)任務(wù)營造穩(wěn)定和諧的保障環(huán)境。

一方面采取科學(xué)有效方法，防范手段落地到位。在解決內(nèi)部矛盾上下功夫，嚴(yán)格信訪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度，超前做好信訪穩(wěn)定工作，從源頭上減少信訪隱患和問題的發(fā)生，超前分析，超前防范，把問題解決。善于從群眾角度考慮問題，發(fā)揮好第一道崗作用，不斷提高信訪工作超前性、預(yù)見性、可控性，強(qiáng)化信訪突發(fā)事件應(yīng)急處置，完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)妥善處置。提高源頭治理信訪問題的能力和水平。要堅(jiān)持一把鑰匙開一把鎖的工作方法，一事一策，把問題化解掉，處理好。

另一方面加強(qiáng)正確思想教育，提高干部履職能力。做大量的、深入細(xì)致的、實(shí)實(shí)在在的工作。形勢任務(wù)教育要接地氣，要結(jié)合干部職工思想上存在的實(shí)際問題來開展，各單位一崗雙責(zé)，是本單位信訪穩(wěn)定的第一責(zé)任者，凡出現(xiàn)信訪問題一票否決。嚴(yán)格落實(shí)非正常信訪制度，堅(jiān)決抵制非正常信訪，按照“三級信訪管理體系”的要求，發(fā)揮好基層黨政正職的作用，與干部職工多做溝通、講透政策、疏放怨氣、講清道理、擺明利害、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移，完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，通過干部下訪以及黨員先鋒模范的發(fā)揮等等，以及結(jié)對幫扶等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)，強(qiáng)化建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男旁L隊(duì)伍。緊緊圍繞大隊(duì)黨政的中心工作部署，發(fā)揮思想政治教育工作優(yōu)勢，為大隊(duì)信訪穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。