河南能源鶴煤公司九礦“三嚴(yán)三管”促安全

日前，河南能源鶴煤公司九礦針對近期個(gè)別單位出現(xiàn)管理滑坡、職工出現(xiàn)松懈等現(xiàn)象，積極采取有力措施，從嚴(yán)抓安全管理制度、隱患資料排查和區(qū)隊(duì)正職跟值班三方面下手，確保安全管理提升上臺(tái)階。
????嚴(yán)抓安全管理制度。該礦要求各科室重新梳理安全管理制度的貫徹落實(shí)情況，要根據(jù)文件匯總督查項(xiàng)目、督查周期、督查人員等問題，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。安檢科不定期抽查執(zhí)行情況，力保安全管理制度落實(shí)到位。
????嚴(yán)抓隱患排查治理。該礦要求各區(qū)隊(duì)井上下現(xiàn)場交接班記錄本、班組、崗位隱患排查記錄正常填寫，安檢科不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，每月初對各區(qū)隊(duì)上月井上下各記錄本、公示情況進(jìn)行歸檔檢查。

嚴(yán)抓紀(jì)律落實(shí)制度。該礦各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支書嚴(yán)格按照跟值班要求進(jìn)行值班和跟班，并按規(guī)定參加圓班班前會(huì)。黨委工作部、紀(jì)檢科、調(diào)度室、安檢科不定期抽查跟值班落實(shí)情況。針對一些管理相對薄弱的單位，該礦要求隊(duì)長支書全部駐礦，按時(shí)到礦調(diào)度室簽到，并每天堅(jiān)持下井查崗、落實(shí)安全制度執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。