川煤集團(tuán)芙蓉救消大隊(duì)注重用好約談提醒”利器”筑牢反腐倡廉思想防線

“作為中隊(duì)管理人員，在工作中要嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)和中隊(duì)制定的管理制度及辦法，做到不折不扣執(zhí)行；要堅(jiān)持公開、公平、公正、公示的原則，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下；要珍惜現(xiàn)有崗位，時(shí)刻做到自警自省自勵(lì)?！边@是10月24日救消大隊(duì)紀(jì)檢負(fù)責(zé)人與直屬中隊(duì)及三個(gè)駐礦中隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題提醒約談時(shí)提出的要求。

近年來，救消大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門建立常態(tài)化約談制度，把集體和個(gè)人、日常和節(jié)日、批評和提醒等多種約談方式相互融合，讓紅臉出汗成為常態(tài)，持續(xù)強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全體管理人員筑牢反腐倡廉思想防線。

在約談工作中，救消大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門針對實(shí)際、注重實(shí)效，做到“三個(gè)結(jié)合”。一是與落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)相結(jié)合。始終把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”貫穿于約談工作的全過程，以約談倒逼責(zé)任落實(shí)，以責(zé)任落實(shí)促約談工作落地生根；二是與執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)相結(jié)合。注重對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”力度不夠和工作存在問題的管理人員，通過及時(shí)約談，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。同時(shí)，明確目標(biāo)要求，對不及時(shí)整改的嚴(yán)肅問責(zé)，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)；三是與鼓勵(lì)激勵(lì)相結(jié)合。把約談當(dāng)做抓早抓小、咬耳扯袖的手段，通過提醒教育的方式，既體現(xiàn)組織關(guān)愛，又引導(dǎo)鼓勵(lì)激勵(lì)管理人員放下包袱輕裝上陣，立足本職作出新貢獻(xiàn)。