華恒礦業(yè)多舉措推進(jìn)重點(diǎn)工作 堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

? ? ? ? 山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)動(dòng)員全體職工抓安全、強(qiáng)降本、促生產(chǎn)、猛沖刺，確保打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

? ? ? ? 該公司以嚴(yán)控安全生產(chǎn)事故發(fā)生為底線，統(tǒng)籌降本與安全之間的關(guān)系，把安全放在首要位置，對(duì)于機(jī)電事故做到一事故、一分析、一追責(zé)、一處罰，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生；將降本措施精細(xì)到一分一厘，提高效率控成本，通過修舊利廢、節(jié)支降耗、小改小革、自主維修等活動(dòng)，加大原材料的回收復(fù)用力度，有效降低材料投入；強(qiáng)化設(shè)計(jì)成本控制，通過預(yù)算管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)、材料控制等方法，確保成本有效可控，同時(shí)做好無效計(jì)劃的清理工作，減少費(fèi)用支出；要求副科級(jí)以上管理人員寫出提升“六種能力”心得體會(huì)，做好與對(duì)口部門之間的溝通協(xié)調(diào)，做到協(xié)同配合，信息對(duì)稱，有的放矢。他們還在行動(dòng)上下功夫，重落實(shí)，嚴(yán)考核，圍繞企業(yè)制定的重點(diǎn)工作，采取“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”和“盯人、盯事、盯結(jié)果”等主動(dòng)措施，為各專業(yè)“量身定制”考核清單，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。“我們以目標(biāo)倒逼催生工作動(dòng)力，把目標(biāo)倒逼到每一個(gè)人、考核倒逼到每一個(gè)崗位，時(shí)間倒逼到每一天，工作倒逼到每一個(gè)環(huán)節(jié)，完成一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)，真抓實(shí)干確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)擲地有聲。"該公司考核辦公室趙緒棟說。