柏林煤礦工會積極推進班組標準化建設工作

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦工會采取有力措施，積極推進班組標準化建設工作，進一步提升班組管理水平。

該礦工會明確了班組標準化建設的目標，實現(xiàn)班組安全制度建設科學化、現(xiàn)場管理精細化、隱患排查常態(tài)化、安全活動長效化、員工安全生產(chǎn)行為規(guī)范化的目的，最終實現(xiàn)夯基固本、安全生產(chǎn)，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的目標。

該礦工會通過組織人員到兄弟單位學習交流班組建設標準化工作，多次召開班組標準化建設工作研討會，制定了班組標準化建設的標準，該標準包括隊伍建設標準、班組制度標準、現(xiàn)場管理標準、行為操作標準、學習培訓標準五個方面的內(nèi)容，每個方面又而定了具體標準，從而使班組標準化建設和職工操作都有章可循，體現(xiàn)了班組管理的程序化、規(guī)范化。

該礦工會在標準制定的基礎上，重點抓好落實工作，從二季度末開始，該礦工會扎實開展了隊級、班組、優(yōu)秀班員三項競賽活動，使班組標準化建設工作對標達標。在班組標準化建設工作中，該礦工會著力做好組織發(fā)動和宣傳工作，通過召開全礦班組標準化建設工作動員會、管理人員會、職工學習會，層層宣傳貫徹班組標準化建設標準，使機關管理人員、區(qū)隊隊干、班組長、職工了解標準、熟悉標準，人人參與到班組標準化建設對標達標工作中來。礦工會還加強班組標準化建設工作的檢查考核，建立了四級考核體系，領導小組考核相關業(yè)務部門、部門考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核職工，實行加分制，在工作中積極作為、勇于擔當、合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”和勞動競賽等活動中取得優(yōu)異成績的給予加分，班員的考核做到每日考核和積分量化。

該礦工會完善班組標準化建設獎懲激勵機制。為調(diào)動隊干、班組長、班員做好班組標準建設對標達標積極性和主動性，有效推進班組標準化建設工作，該礦扎實推進優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班員三項競賽活動考核獎懲，每月評選優(yōu)秀班員，全礦評選40名，每人獎勵300元，每季度評選優(yōu)秀班組，給予人均500元獎勵；每半年評選班組標準化工作優(yōu)秀區(qū)隊，獎勵隊級班子6000—8000元。截止到9月底，已經(jīng)表彰優(yōu)秀班組11個，優(yōu)秀班員117人次，并按規(guī)定進行了獎勵。（何永興）