井下隊(duì)實(shí)行人性化管理 筑牢安全防線

面對(duì)當(dāng)前全隊(duì)工作實(shí)際，井下隊(duì)工會(huì)積極打造安全情文化，讓人性化管理融入到安全教育中去，用情以至深疏通安全脈絡(luò)，筑牢安全防線。

　　親情幫教。該隊(duì)工會(huì)干部經(jīng)常與三違人員，交心談心，用心掌握幫教情況，留心、細(xì)心觀察全隊(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、舉止行為，對(duì)重點(diǎn)幫教的安全不放心人做到堅(jiān)持基本情況清楚、情緒變化清楚、工作狀況清楚的三清原則，利用班前、班中、班后進(jìn)行心理疏導(dǎo)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，樹立員工安全防范意識(shí)，用榜樣激勵(lì)員工，用完善規(guī)章制度作保證，使每位員工懂安全、保安全、促安全。

友情囑托。該隊(duì)工會(huì)利用班前開展了奉一杯安全茶，贈(zèng)一句平安語的活動(dòng)，用友情溫暖員工的心，調(diào)動(dòng)工作積極性；開展進(jìn)員工家、知員工情、解員工難、暖員工的困難員工摸底工作，通過多種方式幫扶困難員工，讓員工心情舒暢，精神振奮，熱情飽滿的投入工作中去；加大工會(huì)工作職責(zé)力度，抓住員工關(guān)心的焦點(diǎn)問題和疑點(diǎn)問題，落實(shí)好員工在重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正、心齊人和的良好氛圍。