井下隊實行人性化管理 筑牢安全防線

面對當(dāng)前全隊工作實際，井下隊工會積極打造安全情文化，讓人性化管理融入到安全教育中去，用情以至深疏通安全脈絡(luò)，筑牢安全防線。

　　親情幫教。該隊工會干部經(jīng)常與三違人員，交心談心，用心掌握幫教情況，留心、細心觀察全隊員工的思想動態(tài)、舉止行為，對重點幫教的安全不放心人做到堅持基本情況清楚、情緒變化清楚、工作狀況清楚的三清原則，利用班前、班中、班后進行心理疏導(dǎo)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，樹立員工安全防范意識，用榜樣激勵員工，用完善規(guī)章制度作保證，使每位員工懂安全、保安全、促安全。

友情囑托。該隊工會利用班前開展了奉一杯安全茶，贈一句平安語的活動，用友情溫暖員工的心，調(diào)動工作積極性；開展進員工家、知員工情、解員工難、暖員工的困難員工摸底工作，通過多種方式幫扶困難員工，讓員工心情舒暢，精神振奮，熱情飽滿的投入工作中去；加大工會工作職責(zé)力度，抓住員工關(guān)心的焦點問題和疑點問題，落實好員工在重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，營造了一個風(fēng)清氣正、心齊人和的良好氛圍。