重慶氣礦江北運(yùn)銷部穩(wěn)步推進(jìn)員工崗位競(jìng)聘、組合上崗工作

? ?連日來，江北運(yùn)銷部按照重慶氣礦要求，根據(jù)《江北天然氣運(yùn)銷部員工公開競(jìng)聘實(shí)施方案》競(jìng)聘程序，進(jìn)一步整合優(yōu)化人力資源配置，順利完成了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、后勤操作員工崗位公開競(jìng)聘工作。

? ?周密部署，統(tǒng)一思想。結(jié)合機(jī)關(guān)管理人員和操作服務(wù)崗位定員編制數(shù)少于目前在崗位員工數(shù)的實(shí)際，為確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，穩(wěn)步推進(jìn)員工崗位競(jìng)聘、組合上崗工作，運(yùn)銷部成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，提前對(duì)公開競(jìng)聘上崗工作的要求及競(jìng)聘資格審查通過人員信息進(jìn)行了公示；組織召開辦站會(huì)議，對(duì)員工競(jìng)聘、組合上崗的目的、意義進(jìn)行了宣傳，講明這是一次“有溫度”的改革，打消了員工思想顧慮，做好了此次競(jìng)聘前的宣傳解釋工作，統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了認(rèn)識(shí)，為公開競(jìng)聘的有序開展奠定了思想基礎(chǔ)。

? ?公開公正，抓好執(zhí)行。運(yùn)銷部對(duì)符合競(jìng)聘條件的員工進(jìn)行競(jìng)聘演講和競(jìng)聘筆試相結(jié)合的競(jìng)聘方式，全面考核競(jìng)聘者的綜合素質(zhì)。競(jìng)聘人員從崗位認(rèn)識(shí)、自我剖析、工作規(guī)劃等方面做競(jìng)聘陳述，評(píng)委針對(duì)不同崗位工作要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和點(diǎn)評(píng)，通過無記名投票，現(xiàn)場(chǎng)公布競(jìng)聘得分，當(dāng)天對(duì)每場(chǎng)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行公示，確保了此次公開競(jìng)聘工作公平、公正、公開及透明。

? ?堅(jiān)持原則，穩(wěn)步推進(jìn)。為保障競(jìng)聘工作的公開公平，運(yùn)銷部全面優(yōu)化競(jìng)聘規(guī)則制定，嚴(yán)格按照上級(jí)的定員數(shù)量，設(shè)立競(jìng)聘條件；結(jié)合運(yùn)銷部人員構(gòu)成實(shí)際，公平合理組建了競(jìng)聘評(píng)委小組，提前評(píng)估競(jìng)聘過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，抓好各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，確保了競(jìng)聘過程中安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定；通過穩(wěn)步推進(jìn)員工崗位競(jìng)聘、組合上崗工作，穩(wěn)妥推進(jìn)“五定”工作的有序開展，為培養(yǎng)鍛造一支精干、高效、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。（張虎）