永貴機(jī)修：三大“措施”力推“安全”工作

? ? 永貴機(jī)修四季度，以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導(dǎo)向，迅速在全體員工中進(jìn)行安全思想再強(qiáng)化，責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)，隱患排查再整頓，形成強(qiáng)、實(shí)、嚴(yán)的工作局面，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? 強(qiáng)意識(shí)--加強(qiáng)安全宣傳教育。2019年10月我公司有安全生產(chǎn)部牽頭，組織各車間、部室觀看安全事故視頻，從管理上強(qiáng)化職工安全，加大對(duì)薄弱人員的幫教力度。要求全員集中精力到安全生產(chǎn)上來。

? ?實(shí)作風(fēng)--落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。讓干部負(fù)起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)、隱患、問題從小抓起、從早抓起、從實(shí)抓起，做到防患于未然。同時(shí)加強(qiáng)‘三違’管理，杜絕違章。2019年第四季度，各班組長負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督各自班組人員，假如班組人員出現(xiàn)違章作業(yè)，嚴(yán)格按照車間制度進(jìn)行處罰，同時(shí)各班長負(fù)監(jiān)管不到位責(zé)任，進(jìn)行處罰。

? ? 嚴(yán)排查--排查治理。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全排查。各班組長每天上班前，對(duì)各自場(chǎng)地進(jìn)行排查，對(duì)于排查出的問題隱患，及時(shí)整改，不能整改者設(shè)立警示標(biāo)志，提出整改意見上報(bào)公司整改。

? ?同時(shí)公司、車間、班組聯(lián)合，齊抓共管、嚴(yán)防死守、保持嚴(yán)查嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，形成良好的安全局面。