興隆莊礦全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

興隆莊礦以不斷深化職工行為隱患排查治理為切入點，狠抓行為隱患整治，嚴(yán)格現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，確保礦井安全穩(wěn)定。

該礦創(chuàng)新開展安全警示教育。實施“563”警示教育工作法，即：用好電視、廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、QQ群“五個平臺”，組織開展安全影視展播、電視訪談、家屬囑安全座談、警示教育大討論、警示教育征文、警示教育演講“六項活動”，落實了礦井、科室、區(qū)隊“三級教育責(zé)任”，進(jìn)一步增強(qiáng)了分級管控和自我安全主體意識。深化拓展精準(zhǔn)培訓(xùn)。深化“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，通過“培訓(xùn)教師、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)課件”三個數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)對接，把講臺與現(xiàn)場、理論與實踐有效結(jié)合，利用“大課堂”、“小課堂”、“專業(yè)課堂”，實施“精準(zhǔn)化、差異化”技術(shù)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)了培訓(xùn)到崗位、到班組、到車間。提升了全員專業(yè)技能。深入開展職工行為隱患排查治理。修訂完善《興隆莊煤礦職工行為隱患分級考核管理規(guī)定》，各區(qū)隊分別制定了本單位行為隱患管理制度、職工行為規(guī)范、崗位精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)三項制度，實現(xiàn)了由“控指標(biāo)”向“治隱患”轉(zhuǎn)變。建立預(yù)測隱患、識別隱患、制止隱患、記錄隱患、分析隱患、考核獎懲、幫教干預(yù)、確定重點、流程再造“九步流程”。礦與區(qū)隊分別成立行為隱患幫教小組，分類別、分層次、分崗位制定針對性幫教措施。開展“三違”行為隱患講評幫教，對幫教效果進(jìn)行持續(xù)動態(tài)跟蹤督查，切實增強(qiáng)職工安全意識和規(guī)矩意識，實現(xiàn)了由“重處罰”向“求實效”轉(zhuǎn)變。對各單位行為隱患治理工作落實情況和實際效果進(jìn)行指標(biāo)量化、監(jiān)督考核，對于落實較差的單位，嚴(yán)肅追究問責(zé)并限期整改，形成日常動態(tài)督查機(jī)制，實現(xiàn)了由“階段性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。運用市場化運作手段，將行為隱患治理成效與內(nèi)部市場化相結(jié)合，管理人員、班組長安全責(zé)任落實情況在工資績效考核中得到體現(xiàn)，充分調(diào)動了全員抓行為隱患的積極主動性，實現(xiàn)了由“專人管”向“全員抓”轉(zhuǎn)變。建立行為隱患排查分析治理數(shù)據(jù)庫，對行為隱患分級歸類、建立臺賬，實現(xiàn)了由“憑經(jīng)驗”向“看數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。將職工行為隱患整治范圍向工作各流程、各區(qū)域、各崗位擴(kuò)展延伸，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組自主管理、崗位精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險評估、現(xiàn)場隱患排查等重點工作緊密結(jié)合，深入推行聯(lián)?；ケＸ?zé)任到工作區(qū)域、到班組、到崗點、到個人，實現(xiàn)了由“講規(guī)范”向“成習(xí)慣”轉(zhuǎn)變。

該礦扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。制定下發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施意見》、《安監(jiān)員網(wǎng)格化監(jiān)管的實施意見》，將井下分為五個網(wǎng)格區(qū)域，地面分為四個網(wǎng)格區(qū)域。對井下網(wǎng)格內(nèi)的一級單元實現(xiàn)安監(jiān)員每班專盯、礦帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時巡檢全覆蓋，業(yè)務(wù)科室每周檢查不少于一次；將一級單元中的重點頭面確定為重點區(qū)域，礦副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)每24小時檢查全覆蓋。業(yè)務(wù)科室對二級單元實施不間斷檢查，每周循環(huán)不少于一次。對網(wǎng)格內(nèi)二級單元中的零星工程和臨時施工地點由安監(jiān)員進(jìn)行巡檢，安全小分隊對二級單元中的采掘工作面、安撤工作面、運輸大巷、皮帶機(jī)路以及有人作業(yè)的固定崗點每周至少四次全覆蓋巡檢。利用井口電子屏幕對網(wǎng)格區(qū)域副總以上領(lǐng)導(dǎo)檢查情況進(jìn)行公示，對網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人檢查情況進(jìn)行不定期抽查，在每周安全辦公會通報網(wǎng)格區(qū)域檢查情況。不斷強(qiáng)化安全不放心人排查。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，確保對高危人群超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。加大對長期不上班人員的排查，建檔管控。不定期對區(qū)隊不放心人排查管理情況進(jìn)行檢查，確保安全不放心人排查管控?zé)o漏洞。（范鳳霞）