興隆莊礦嚴抓嚴管敲響“安全鼓”

興隆莊礦始終保持安全管理高壓態(tài)勢，嚴控安全生產薄弱環(huán)節(jié)，把握結合點，找準切入點，敲響安全鼓，確保礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

該礦不斷創(chuàng)新安全培訓教育模式，通過對影響職工學習積極性因素的分析，以及在職工培訓過程中暴露出的問題，制定了學習教育培訓方案。他們針對不同崗位、不同工種、不同層面的職工群體特點，找準提高職工素質的切入點和著力點，從態(tài)度、知識、技能、行為等方面對職工進行綜合培訓。突出在干中學, 把大部分培訓放到車間、班組現(xiàn)場，面對面交流，手把手傳授，讓職工在本職崗位上練本領、長才干、當能手。利用實訓基地加強實踐性練習。這個礦每年制定各專業(yè)及地面所有崗位（工種）技能競賽實施辦法，開展范圍廣、形式多、不間斷的技能比武活動，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍。該礦利用政治學習日、班前班后會組織職工觀看《生命無價》、《企業(yè)安全生產主體責任》、《生命的紅線》等警示教育片，將一幕幕觸目驚心的畫面一一呈現(xiàn)，極大的提高了職工的安全生產責任意識和自我保護意識，增強了警示教育的效果。

該礦把抓好干部職工行為規(guī)范作為加強全礦安全管理的突破口和著力點，建立起覆蓋安全生產全過程的各崗位、各工種的《員工日常行為和崗位行為規(guī)范》，做到崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核。對每一名干部職工從入井到上井進行全程跟蹤管理，落實好領導干部跟班、帶班責任，加大對員工日常安全行為監(jiān)督考核力度，要求各級管理人員在井下除了檢查安全隱患，還將員工生產行為是否安全作為重點進行監(jiān)督檢查，形成了“一級抓一級、層層有考核”的工作格局。嚴抓頂板、瓦斯、井下外因火災、提升運輸、供電等環(huán)節(jié)的安全管理，組織人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實，抓盲區(qū)、抓盲點，切實履行安全責任。加強單人單崗作業(yè)管理，建立單人單崗作業(yè)登記簽字、電話匯報、調度跟蹤工作制度，對本崗位安全、質量狀況、設備運轉情況及時匯報，以便隨時掌握單人單崗作業(yè)人員動向，嚴禁超范圍、跨崗位作業(yè)，確保安全生產。強化臨時施工、零星作業(yè)、多單位交叉作業(yè)管理，實行登記、備案、許可制度，嚴格執(zhí)行風險評估，明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人員，將安全生產責任落到實處。

該礦不斷強化安全聯(lián)?；ケ?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度和安監(jiān)員現(xiàn)場管理，職工代表、青安崗員、群監(jiān)員組成的安全小分隊持續(xù)抓好雙休日、中夜班安全巡查，重點加強中夜班安全檢查，做到全方位、全覆蓋。嚴格領導干部跟值班制度，與職工同上同下，了解各施工作業(yè)現(xiàn)場、出勤人員等情況，幫助解決實際工作問題，確保安全生產管理無疏漏。加大隱患排查治理力度，重點突出現(xiàn)場管理、瓦斯防治、頂板管理、提升運輸?shù)?，對排查出的隱患認真整改落實，做到不留死角，實現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患閉合管理，確保實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。嚴格薄弱人員排查，要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴禁上崗。 （范鳳霞）