小峪煤業(yè)公司三項(xiàng)管理保障安全生產(chǎn)

小峪煤業(yè)公司堅(jiān)持抓好安全工作，突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、綜合管理、標(biāo)本兼治，用管控促規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)查隱患、用制度量工作，持續(xù)保持“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的高壓態(tài)勢(shì)，保障了安全生產(chǎn)。

用管控促規(guī)范。公司堅(jiān)持把職工素質(zhì)提升和規(guī)范化操作作為化解安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，編制了崗位事故案例匯編、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)，利用班前會(huì)“每日一課時(shí)”組織職工學(xué)習(xí)。做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析評(píng)估、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及早預(yù)防、堵塞漏洞，始終把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前，處于可防可控狀態(tài)。同時(shí)要求職工熟知崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、應(yīng)急處置等，確保人人知道“危險(xiǎn)”、個(gè)個(gè)力求“保險(xiǎn)”、事事不敢“冒險(xiǎn)”。

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)查隱患。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找思想認(rèn)識(shí)上的不足，安全技能上的短板。用標(biāo)準(zhǔn)查隱患。組織黨政工團(tuán)群防群治，開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)”整治行動(dòng)和抓系統(tǒng)、抓區(qū)域、抓管理、抓工序、抓流程、抓細(xì)節(jié)，盯崗位、盯節(jié)點(diǎn)、盯薄弱、盯特殊等“六抓六盯六查六治理”活動(dòng)，“全盤(pán)查殺”隱患、消除死角盲點(diǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)“零”隱患、人員“零”違章、安全“零”事故。校準(zhǔn)“放大鏡”抓治理。從小處著手，把日常的小違章、小隱患、小漏洞，小題大作、查找根源、一追到底。同時(shí)開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”在調(diào)度會(huì)、井口大屏上進(jìn)行曝光亮相、揭短亮丑。

用制度量工作。用好制度，突出“嚴(yán)格管理、誠(chéng)信履職”剛性制度落實(shí)，開(kāi)展工作“打假”，給違章者以懲罰，給違規(guī)者以懲戒，著力解決嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。用好標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)“精品工程”“星級(jí)班組”評(píng)比，嚴(yán)把毫米關(guān)口、杜絕低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。