河南能源洛陽(yáng)嵩山煤礦：嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)保煤質(zhì)

“運(yùn)輸線皮帶上咋有煤，趕緊攉下去,正分矸石呢！”

準(zhǔn)備隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)張紅彥大聲吆喝著:“轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶，落底修棚上矸石,煤咋都不能上！”

話音未落，班組長(zhǎng)田野和幾個(gè)運(yùn)輸司機(jī)一聲未吭，趕緊掂上鐵锨圍著發(fā)帶往下攉煤。

據(jù)悉，在沖刺四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)之際，嵩山煤礦綜采隊(duì)準(zhǔn)備隊(duì)根據(jù)礦井統(tǒng)一規(guī)定，狠抓保煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力獎(jiǎng)罰措施，切實(shí)加強(qiáng)全隊(duì)主體責(zé)任意識(shí)。

為確保煤質(zhì)發(fā)熱量,該隊(duì)在班前會(huì)上深入學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真分析當(dāng)前煤質(zhì)與經(jīng)營(yíng)管理的嚴(yán)峻形勢(shì),把抓煤質(zhì)就是“抓安全、保收入”的重要理念貫徹到每一位員工，并組織簽定各崗位煤質(zhì)管理責(zé)任書。

二是嚴(yán)格生產(chǎn)組織。成立了由隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員為主的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。除礦井考核外、隊(duì)內(nèi)部加大加重煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核砝碼。

三是行動(dòng)迅速。井下現(xiàn)場(chǎng)架子工拉架及時(shí)背頂，防止空項(xiàng)漏矸,及時(shí)收后溜；班組長(zhǎng)緊盯專盯，煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)防割矸石、雜物不能進(jìn)入煤流；跟班隊(duì)長(zhǎng)與調(diào)度室聯(lián)系及時(shí)分矸，嚴(yán)格規(guī)范全隊(duì)人員的食用、隨身垃圾必須丟到定點(diǎn)垃圾簍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，連帶處罰，嚴(yán)肅處理跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、司機(jī)及責(zé)任人。（劉俊鋒?? 高俊峰）

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