河南能源焦煤古漢山礦“五級聯(lián)動”除隱患

本網訊?進入10月份以來，河南能源焦煤古漢山礦積極構建礦井——科室——區(qū)隊——班組——個人隱患排查治理責任體系，自上而下五級聯(lián)動，確保平安生產到年底。

該礦以完善安全生產薄弱環(huán)節(jié)管理制度為抓手，結合各生產區(qū)隊日常管理情況及現(xiàn)場施工實際，排查梳理出薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時段、薄弱人員等安全薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)隱患超前預防預控通知單，提醒各區(qū)隊及時加大治理力度。堅持周五現(xiàn)場安全辦公會制度，組織職能科室人員深入井下幫助區(qū)隊排查隱患和問題，督促區(qū)隊對排查出的各類隱患進行梳理、分析，并按照五定原則進行閉合管理。各區(qū)隊跟班隊長每班全程跟蹤隱患排查情況及工程質量驗收，并對上一班交接的工作進行安全評估，確認交接清楚后方可升井。當班班長帶領班組員工到達崗位后首先對施工區(qū)域的安全設施、設備的運行狀況等進行安全確認后再分配生產任務。員工接受任務后，首先進行崗位危險源辨識和事故預想預處，然后再開始作業(yè)。同時，進一步規(guī)范舉一反三隱患整改運行機制，對照焦煤安全隱患信息庫及OA系統(tǒng)中反饋的隱患和問題，進行自查自糾，并建檔管理。通過完善礦井全面抓、科室協(xié)調抓、區(qū)隊重點抓、班組細節(jié)抓、個人崗位抓的隱患排查體系，進一步提高了安全系數(shù)，夯實了安全根基。