蒲白建莊礦業(yè)：“百安”期間，綜采隊(duì)形式多樣保安全

蒲白建莊礦業(yè)：“百安”期間，綜采隊(duì)形式多樣保安全

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“百安”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“百安”文件精神，緊緊圍繞后三個(gè)月安全生產(chǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，讓安全理念“入腦”、讓安全責(zé)任“走心”、向薄弱環(huán)節(jié)“亮劍”，警示全體職工提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守安全底線，確?！鞍侔病蹦繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

讓安全理念“入腦”。該隊(duì)圍繞“一切工作為安全讓路”的安全理念，從抓好職工安全思想教育入手，通過(guò)班前會(huì)提問(wèn)，周一、四學(xué)習(xí)例會(huì)、觀看事故案例短片等有效形式，提高員工安全意識(shí)和安全行為養(yǎng)成，堅(jiān)持以消除人的不安全因素和設(shè)備的不安全狀態(tài)為抓手，根除潛在的習(xí)慣性違章。切實(shí)讓安全理念入腦入心，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”“我會(huì)安全”思想上的徹底轉(zhuǎn)變。

讓安全責(zé)任“走心”。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為圓點(diǎn)，通過(guò)與各班組各崗位的安全生產(chǎn)人員，分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全工作考核機(jī)制網(wǎng)。同時(shí)將各項(xiàng)工作納入到日常安全管理考核范圍，要求各管理人員深入生產(chǎn)一線，實(shí)實(shí)在在地發(fā)現(xiàn)、記錄并解決問(wèn)題，用心抓好安全生產(chǎn)，以“零容忍”的態(tài)度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，抓出成效，讓安全責(zé)任“走心”，不走過(guò)場(chǎng)。

向薄弱環(huán)節(jié)“亮劍”。提及安全，屢犯“三違”、長(zhǎng)期麻木不仁、不按章操作的人員，是造成安全薄弱環(huán)節(jié)的“螻蟻蛀蟲(chóng)”。針對(duì)這一情況，該隊(duì)以提高員工的安全思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范員工設(shè)備安全操作程序?yàn)槟康?，?duì)其進(jìn)行談話教育，及時(shí)“亮劍”，將一切事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。對(duì)工作面末采期間的設(shè)備列車外移，機(jī)尾超前支護(hù)，頂板壓力大等情況，該隊(duì)派專人盯防，時(shí)刻提醒職工安全規(guī)范操作，全過(guò)程跟蹤管理并記錄，切實(shí)將閉環(huán)管理隱患排查機(jī)制落實(shí)到位，為該公司“百安”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

蒲白建莊礦業(yè)：張志英