韓家灣煤炭公司：對標(biāo)管理促提升，先進(jìn)經(jīng)驗“引進(jìn)來”

為提升企業(yè)管理部業(yè)務(wù)人員工作水平，高質(zhì)量完成年度各項工作，為公司對標(biāo)管理工作汲取寶貴經(jīng)驗。10月11日，韓家灣煤炭公司組織企業(yè)管理部相關(guān)人員赴神南產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

在神南產(chǎn)業(yè)公司，通過業(yè)務(wù)人員詳細(xì)講解、交流問答及內(nèi)頁資料查閱的方式，對標(biāo)學(xué)習(xí)組成員對該公司績效考核制度的制定與執(zhí)行，管理制度執(zhí)行與落實單位的監(jiān)督管理、管理創(chuàng)新項目的評價標(biāo)準(zhǔn)與申報激勵程序、公司品牌建設(shè)的基本內(nèi)涵與手段、工作方法的優(yōu)化改進(jìn)與評價、“解放思想大討論”模式的探索與演進(jìn)等方面的工作方法和經(jīng)驗，進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。

通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，不但對出特色、對出亮點(diǎn)，而且開闊了思路，找到了差距，堅定了信心，明確了工作目標(biāo)和努力方向，為公司今后發(fā)展提供了行之有效的管理路徑和發(fā)展思路，讓人受益匪淺。下一步，公司將總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，投身到“三型四化”礦井建設(shè)上來，為早日實現(xiàn)全煤同規(guī)模高端一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)獻(xiàn)智獻(xiàn)力。(袁機(jī)換)