王坪煤電公司全力以赴決戰(zhàn)四季度
進(jìn)入10月份以來,王坪煤電公司認(rèn)真貫徹落實同煤集團四季度安委會擴大會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從干部執(zhí)行力提升、隱患排查整改、安全意識教育等多方面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以扎實的作風(fēng)、有力的舉措確保礦井全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
公司嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任,采取安全重點區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,按照“深入一線找問題、深入一線除隱患、深入一線見效果”的工作目標(biāo),各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員把井下工作現(xiàn)場作為自己的“責(zé)任田”,切實掌握好當(dāng)班井下的生產(chǎn)狀況,安全條件、環(huán)境因素等情況,并加強對重點部位、重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視;嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,科隊跟班制度責(zé)任落實,堅決做到與職工同上同下,不定期安全巡查督導(dǎo),對查出的安全問題堅決“零容忍”,在第一時間、第一現(xiàn)場、將發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除在萌芽狀態(tài),真正做到責(zé)任區(qū)域“無違章,無隱患,無安全事故”。 為增強職工的危險預(yù)知和辨識能力,公司積極開展直觀性危險辨識,在各個崗位放置安全操作提示牌,引導(dǎo)職工參照標(biāo)準(zhǔn)和提示內(nèi)容,按章作業(yè),規(guī)范操作。同時,全面排查、消除作業(yè)過程中的危險因素,做到班中落實措施,班后交流總結(jié),完善標(biāo)準(zhǔn)的良性循環(huán)。
同時,公司加大各崗位設(shè)備巡檢力度,認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患并及時處理,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度,遵守各項操作規(guī)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一方面加大檢查力度,不留死角、不留隱患;另一方面,強化措施,抓好落實,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時, 公司從專業(yè)、科隊、班組、崗位層層強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實開展精品工程、標(biāo)準(zhǔn)崗位創(chuàng)建活動,從管線吊掛、物料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)性工作入手,在管線間距、物料朝向、牌板高度等細(xì)節(jié)上動尺上線,嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn),努力打造高標(biāo)準(zhǔn)的精品工程。從嚴(yán)格加大“一通三防”管理力度,定時對井下巷道進(jìn)行灑水消塵,加強通風(fēng)設(shè)施的巡回檢查,保證井下通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;增加對“三違”人員的檢查力度、密度和覆蓋面,對查出違章人員進(jìn)行及時曝光,堅決讓“三違”人員既丟票子、又丟面子;
公司加強安全宣傳教育,牢固樹立“安全第一”的思想。充分利用班前班后會、周二五例會等,把典型事故案例結(jié)合起來,組織職工認(rèn)真討論,把事故分析透徹,從中吸取教訓(xùn)。政工、工會等部門通過開展送安全演講進(jìn)隊組、三違座談會等形式,把親情教育與職工自主安全意識做到有機結(jié)合,使干部職工深刻體會安全在家庭、親情中所占有的重要位置,有效警示了在安全生產(chǎn)上存有僥幸心理人員,規(guī)范了職工在生產(chǎn)過程中的安全行為,營造了“人人關(guān)注安全生產(chǎn)”的良好局面。仔細(xì)排查治理各類隱患問題,努力消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生,切實加強管理,強化措施落實,為全年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。