安順煤礦:集團(tuán)公司煤質(zhì)管理考核組到礦檢查指導(dǎo)工作
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10月11日,集團(tuán)公司煤質(zhì)考核組到安順煤礦對(duì)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),貴州豫能資深專家張志良、技術(shù)中心主任穆朝元、生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理臧聚德陪同檢查。
???考核組一行到礦后,臧聚德對(duì)于貴州豫能2019年二季度煤質(zhì)問題整改及三季度煤質(zhì)管理工作情況做了詳細(xì)的匯報(bào)。安順煤礦負(fù)責(zé)人何志龍對(duì)該礦生產(chǎn)布局、安全管理、煤質(zhì)管控等工作進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)上,考核組對(duì)貴州豫能煤質(zhì)管理方面措施具體、考核到位、成效顯著等給予充分的肯定,同時(shí)就進(jìn)一步提高煤質(zhì)管理水平提出了建議。一是完善制度、健全體系、細(xì)化考核。在煤質(zhì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上都要建立完善的制度考核辦法,按照集團(tuán)公司煤質(zhì)管理相關(guān)要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)源頭管控,提高全員煤質(zhì)管理意識(shí);二是加大風(fēng)選系統(tǒng)設(shè)備的投入,優(yōu)化系統(tǒng)升級(jí),積極采用新技術(shù)提高商品煤的質(zhì)量;三是圍繞市場(chǎng)需求,利用當(dāng)?shù)責(zé)o煙煤市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高商品煤售價(jià),增加效益;四是與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通,對(duì)采制化人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高煤質(zhì)管理人員技能水平;五是做好產(chǎn)銷信息傳遞,建立煤質(zhì)相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)煤質(zhì)管理工作再上新臺(tái)階,為企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
之后,考核組按照分工,分別到煤場(chǎng)、制樣室、化驗(yàn)室對(duì)煤質(zhì)管理相關(guān)資料進(jìn)行全面檢查。
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