高山煤礦：降能耗 班組在行動(dòng)

? ?“電纜掛鉤12個(gè)、道夾板8個(gè)、刮板6個(gè)、網(wǎng)片8張、閘閥9個(gè)，這是我們維修工在井下?lián)斓降??！痹摰V機(jī)運(yùn)隊(duì)王若飛說到。

? ?“好的，我這給你登記著呢，登記好后你們回去加工下，加工好后，拿到我這，月底給你兌現(xiàn)。”企管部黃誠說到。

? ?據(jù)了解，該礦牢固樹立“節(jié)能減排”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型”班組實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，提高班組長和職工整體素質(zhì)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)全員節(jié)約和成本領(lǐng)先意識(shí)，努力推進(jìn)班組核算體系建設(shè)。同時(shí)，該礦還積極組織員工開展合理化建議、節(jié)約成本、修舊利廢、降低能耗競(jìng)賽等多層次、多內(nèi)容、多形式的“創(chuàng)爭”活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大員工的積極性，鼓勵(lì)有特長的員工將技術(shù)革新，修舊利廢等在工作中廣泛應(yīng)用。

? ?此外，為使班組牢固樹立“強(qiáng)化管理明責(zé)任”的理念，該廠以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，強(qiáng)化班組長自身建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化班組執(zhí)行力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。

? ?據(jù)悉，該礦以“找、抓、促”活動(dòng)為契機(jī)，內(nèi)練技術(shù)，外抓管理，規(guī)范和強(qiáng)化班組安全建設(shè)，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效激活班組“細(xì)胞”。