鶴煤六礦：“四個環(huán)節(jié)”提升班組管理

鶴煤六礦：“四個環(huán)節(jié)”提升班組管理

今年以來，班組作為安全管理的“關(guān)鍵一環(huán)”，鶴煤六礦始終把強化班組建設作為夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)的重要抓手，通過“四個環(huán)節(jié)”強化班組管理，不斷提升班組建設水平，確保礦井生產(chǎn)安全有序推進。?

第一環(huán)節(jié)：班前警示 在班前會上，由班隊長對職工進行安全警示教育，交代安全生產(chǎn)中的注意事項；警示職工干標準活、放心活、安全活，避免“三違”和安全事故的發(fā)生。

第二環(huán)節(jié)：班中檢查。由專人對分管的生產(chǎn)作業(yè)范圍進行安全檢查，查工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場安全管理、安全設施、制度落實，查職工現(xiàn)場安全操作，對查出的安全隱患和不安全行為，班組人員敲響警鐘，及時糾正不安全行為，確保無一起事故的發(fā)生。

第三環(huán)節(jié)：班后點評。當班工作結(jié)束后，對當班的安全、質(zhì)量、任務、經(jīng)營等進行點評，提出好的做法和經(jīng)驗，查找本班工作中存在的問題和不足，提出下一步工作改進措施，形成工作小結(jié)記錄。

第四環(huán)節(jié)：綜合考評。每月工作結(jié)束后，從安全、質(zhì)量、任務、班組建設、職工教育培訓方面對全區(qū)班隊進行綜合考評，選出優(yōu)秀職工，樹標桿做榜樣，為其他職工介紹經(jīng)驗教訓，使職工學有榜樣趕有方向，并通過師帶徒、結(jié)對子、技術(shù)比武、安全知識競賽等形式，提升職工的安全素養(yǎng)和業(yè)務技能。

高淑莉

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