黔金煤業(yè)：多錯(cuò)并舉提職工素質(zhì)

? ? ? 黔金煤業(yè)從加強(qiáng)職工素質(zhì)教育入手，提升職工專業(yè)知識和崗位技能水平，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? ?導(dǎo)師帶徒促提升。該礦選出有責(zé)任心的青工，與專業(yè)技術(shù)人員結(jié)成“導(dǎo)師帶徒”幫扶對子，并制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確培養(yǎng)流程、效果評價(jià)、考核兌現(xiàn)等制度機(jī)制，激發(fā)青工學(xué)習(xí)熱情，促使青工快速成長。

? ? ? ? 技能培訓(xùn)嚴(yán)細(xì)精。按照 “缺什么、補(bǔ)什么，干什么、學(xué)什么”的要求，結(jié)合職工崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，為職工制訂培訓(xùn)計(jì)劃。通過分類細(xì)化技能培訓(xùn)方案，有針對性地開展技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握新知識、新理論和新技術(shù)，不斷提高技能水平。

? ? ? ?技能競賽強(qiáng)鞏固。圍繞礦井實(shí)際，通過對通風(fēng)工、制樣工、監(jiān)測工等各類工種，開展技能競賽，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，為職工學(xué)習(xí)技能創(chuàng)造有利條件，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽增技的目的，努力營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

? ? ? ? 考核激勵(lì)提信心。加強(qiáng)職工崗位、技能管理考核工作，嚴(yán)格落實(shí)各類技術(shù)人員待遇和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)職工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理，激勵(lì)職工通過崗位學(xué)習(xí)鍛煉，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展提供技術(shù)支撐和人力保證。