淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)對標(biāo)管理提升體系培訓(xùn)效果

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)不斷加強(qiáng)對標(biāo)管理。查找差距、補(bǔ)差補(bǔ)缺、對標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步提升安全體系管理水平和干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)9月份安全生產(chǎn)視頻會議精神為指導(dǎo)，找差距、定措施、強(qiáng)培訓(xùn)、促提升。針對班組、崗位體系建設(shè)檢查考核存在不全面、不深入的問題，考核粗枝大葉，扣分項(xiàng)目不夠明確，一些職工對班組“4+1”、崗位“3+1”考核理解不夠深入的情況。該區(qū)對標(biāo)先進(jìn)，查漏補(bǔ)缺，探索出方法和舉措。由支部書記負(fù)責(zé)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)課程開發(fā)，制定培訓(xùn)教案和課件，對干部職工進(jìn)行《班組體系考核標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位體系考核標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。切實(shí)讓大家掌握考核標(biāo)準(zhǔn)如何執(zhí)行和落實(shí)，如何檢查考核問題。并進(jìn)行了考試，平均成績達(dá)到了98.625，效果明顯。讓體系建設(shè)檢查考核更全面、更深入，為下一步科區(qū)自主開展精準(zhǔn)培訓(xùn)打下良好基礎(chǔ)。