井下隊三項措施保安全

井下隊根據(jù)單位井下配電點多占線長不易管理的實際情況，采取三項措施保安全，有效提升了安全管理水平。

　　定制度嚴(yán)考核。井下隊落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班上崗制、完善崗位責(zé)任制，確保值班干部和跟班干部在作業(yè)過程中的安全隱患排查及整改落實考核到位。如果在當(dāng)班出現(xiàn)的問題上相互扯皮，安全隱患排查處理不及時，就對當(dāng)班值班干部、上崗干部給予相應(yīng)的責(zé)任處罰。

　? 四員上陣保安全。根據(jù)黨員安全監(jiān)督員、青監(jiān)崗員、群安監(jiān)督員、班組長這四員不同崗位、班次，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)管理情況實行量化考核，形成班班有安全目標(biāo)，處處有安全責(zé)任，時時注重除隱患，有效提升了四員在日常生產(chǎn)中抓安全的自覺性，促使四員在工作現(xiàn)場嚴(yán)把安全關(guān)。

拾遺補缺除隱患。井下隊在安全管理上由于井下各種電氣設(shè)備眾多，特別是皮帶運輸采煤面配電點設(shè)備多，且設(shè)備老化容易出現(xiàn)安全問題。對此，這個隊注重發(fā)揮員工在現(xiàn)場作業(yè)中的拾遺補缺作用，使許多安全隱患得到早發(fā)現(xiàn)、早處理。